2019年二建施工管理考试基础精讲第一章

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本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第一章,共180页,可供参考
概况:
建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
“项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
目录:
考点一:建设工程项目阶段的划分★
考点二:建设工程项目管理的概念★★
考点三:建设工程项目管理的类型★
考点四:项目参与各方项目管目标和任务★★★
考点五:施工总承包与施工总承包管理★★
考点六:建设项目工程总承包的特点★★ 
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工项目管理目标的动态控制
施工项目管理目标的动态控制
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-管理职能分工表
管理职能分工表
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工管理的组织
施工管理的组织
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工承包模式
施工承包模式
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工方的项目管理
施工方的项目管理
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-《建设工程施工管理》各章考情分析
《建设工程施工管理》各章考情分析
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工管理的组织
施工管理的组织
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-施工方的项目管理
施工方的项目管理
2019年二建施工管理考试基础精讲第一章-风险区域的转移
风险区域的转移

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