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为确保上述工程按期优质完成目标,为此,在接到中标通知书后,我们马上按投标的承诺成立一个以工程
项目经理为主的
项目管理部,分别组成工程施工及工程质量、工期、安全、文明的管理体系,在施工现场设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作,并对整个工程的全过程进行全面质量管理,建立质量、工期保证体系。
……
一、编制依据
二、工程概况
三、施工组织与部署
四、施工前的准备工作
七、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案
八、机械设备和机械投入计划
九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。
十、已有设备,管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
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共23页
小型农田水利施工组织
项目质量保证体系
安全事故处理工作流程
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