工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理

发表于2020-09-22     38人浏览     0人跟帖     总热度:245  

筑龙币+50

匿名

  • 文件格式:pdf
  • 文件大小:1.25MB
  • 等级:
本资料为工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理,共22页,可供参考
概况:
六西格玛管理方法首先是由摩托罗拉公司创立的。摩托罗拉通过成功实施六西格玛管理, 10年间公司销售额增长了5倍,利润每年 增加20%,平均每年提高生产率12.3%,由于质量缺陷造成的额外成本 减少了84%,运作过程的失误降低了99.7%,所带来的收益累计达140亿美元。
目录:
  1. 六西格玛管理的起源
  2. 什么是六西格玛管理
  3. 六西格玛管理与传统质量管理方法的关系
  4. 实施六西格玛管理的意义
  5. 六西格玛管理的组织
  6. 六西格玛管理培训
工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理
工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理
工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理-实施六西格玛管理的意义
实施六西格玛管理的意义
工程质量系统培训7.2.1认识六西格玛管理-六西格玛管理与传统质量管理方法的关系
六西格玛管理与传统质量管理方法的关系

下载附件 免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
扫码加入筑龙学社  ·  岩土工程微信群 为您优选精品资料、免费课程、高端讲座
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

奖励      筑龙币+50

  • 奖励于 2020-09-22 14:45:38

猜你爱看

查看原图
分享
开始 ||
x