[分享]项目经理用人,不看能力,先看这几点

发表于2017-08-28     421人浏览     1人跟帖     总热度:315  

人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。

项目经理用人,不看能力,先看这几点_1

比能力更重要的12种品格:1、忠诚

站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。

2、敬业

工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。

3、主动

不要事事等人交待,从“要我做”,到“我要做”,主动做一些“分外”事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。

项目经理用人,不看能力,先看这几点_2

4、责任

责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。

5、效率

心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。

6、全力

一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。

项目经理用人,不看能力,先看这几点_3

7、沟通

当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。

8、合作

团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的“短板”,多为别人考虑,让能力在团队中被放大。

9、进取

永远跟上单位的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的“比较优势”,挑战自我。

项目经理用人,不看能力,先看这几点_4

10、低调

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。


11、节约

别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。

项目经理用人,不看能力,先看这几点_5

12、感恩

想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,师傅教会你工作技巧,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。

……

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 发表于2017-08-28   |  只看该作者      

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文秋秋

湖南 岳阳 | 路桥市政

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