2011年度市政工程个人述职报告

发表于2012-03-13     5919人浏览     1人跟帖     总热度:764  

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内容简介

2010年3月至今,我始终在大连市某标段任职。首先感谢公司领导为我提供了珍贵的从业机会和平台,同时感谢公司各职能部门和业内同仁们的大力帮助。
   该标段全长3.77公里,全程高架。总投资1.7亿,监理费360万元,截至目前已完成产值7646万元,完成监理费123万元,回收61万元。
   管理与分工
  俗话说“没有规矩不成方圆”。首先是制度健全,有法可依。其次是落实到位,定期检查,有长效机制。经常召开监理人员内部会议,统一思想,指出缺点,发扬优点,以利再战。合理的分工也是发挥和调动每个人积极性的必然因素,人尽其才,物尽其用。项目部每个人即有现场外业职责同时又要分担一定的内业任务。这样可使每个人既要每天出去看看转转,又要回来想想写写,有利于提高综合业务素质和管理能力。
  

2011年度市政工程个人述职报告

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 发表于2012-03-13   |  只看该作者      

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huanchiyan

辽宁 抚顺 | 路桥市政

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