yidishui83 发表于2012-03-29 4169人浏览 1人跟帖    等级: 

一、工作总结 　　二、认识及建议 　　1、市政项目的特殊性 　　2、本项目的合同关系为分包 　　3、项目的组织机构不完善 　　4、物质资源、配套设备等严重不足 　　5、年轻员工缺乏学习、工作的积极性和主动性 　　6、员工工作...

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四处漂泊 发表于2012-03-27 4296人浏览 1人跟帖    等级: 

该标段隧道项作为标志性、控制性工程，其建设规模、施工难度、投资数额、安全生产、环保要求等各项指标为全线之最。隧道单洞全长3385米，路基土石方42万立方米，涵洞13座，合同总额1.5亿元。目前已完成隧道开挖、初期支护、二衬...

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匿名 发表于2011-12-15 2099人浏览 1人跟帖    等级: 

一、组织机构、制度建设 　　1、建立安全质量管理机构 　　2、制定安全管理办法 　　3、建立安全生产管理制度 　　4、制定质量管理办法 　　5、建立质量管理制度 　　二、安全管理工作 　　1、京沪高速铁路的安全管理目标 　　2...

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我顶 发表于2011-10-31 3930人浏览 1人跟帖    等级: 

始终以集团发展战略目标和总体要求为指导，将集团的总体管理理念与公司的管理特点相结合，在施工生产中以强化过程管理、划分成本目标责任、深化两层分离、做实目标管理为宗旨，狠抓基础管理工作，在“五个统一”原则指导下，以“...

最新回复：路禾桥  2011-10-31  

江苏中瑞 发表于2011-06-16 3829人浏览 1人跟帖    等级: 

2010年度项目部质检科个人年终工作总结。

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晴天娃娃静静 发表于2011-03-30 1410人浏览 1人跟帖    等级: 

五．安全生产与文明施工： 　　 我队在抓施工质量、进度的同时，安全文明生产也常抓不懈，加强对现场文明施工及安全生产的检查力度，每月定期、不定期进行安全检查，月底安全负责技术人员及时向项目领导汇报检查结果及整改情况，...

最新回复：路禾桥  2011-03-30  

randygoo007 发表于2011-03-30 2814人浏览 1人跟帖    等级: 

资料内容包含某铁路工程项目部技术工作者2007、2008、2009、2010年度技术工作总结。

最新回复：路禾桥  2011-03-30  

dongjinma 发表于2010-12-10 3186人浏览 1人跟帖    等级: 

佛山市xx区xx大道道路工程项目部自开工以来，在公司的正确领导及大力支持下，公司各部门的极力配合下，项目部紧紧围绕公司下达的施工生产计划，协同奋战，克难攻坚，顺利完成了今年的年度施工生产任务。2010年我项目部主要完成了...

最新回复：路禾桥  2010-12-10  

騎著蝸牛迎親 发表于2010-03-18 1214人浏览 2人跟帖    等级: 

二○○九年，我项目部的安全生产工作在公司领导的关怀和指导下，在公司领导的重视和支持下，经过全体员工的共同努力，圆满地完成了本年度的各项安全生产目标，取得了较好的成效，截止二○○九年年底，全年杜绝了死亡，未发生任何...

最新回复：舞剑  2010-03-18  

幽幽路径 发表于2009-05-22 2873人浏览 1人跟帖    等级: 

XX高速公路是四川省高速公路建设项目的重点项目之一，目前我公司所在的XX高速XX合同段则是此项目的节点工程，受交通厅及各级领导重视。在业主、公司领导统一部署下，我们认真贯彻落实各项目标任务，将XX高速XX段的工作作为我们全...

最新回复：王承玮  2009-05-22  

cpycpy 发表于2009-02-12 3696人浏览 3人跟帖    等级: 

2008年是不平凡的一年,是机遇与挑战并存的一年，是攻坚年。在这一年里，XX高速公路XX连接线项目部在公司的正确领导及大力支持下，在公司各部门的极力配合下，项目部从4月下旬开工至今紧紧围绕年初提出的各项目标任务，协同奋战，...

最新回复：dongjinma  2009-11-25  

zhc9711 发表于2009-02-04 1909人浏览 1人跟帖    等级: 

由我项目部负责承建的XX铁路工程今年剩余产值为1300余万元。主要包括：XX线k189+818公铁立交桥桥面铺装及引道路面、6座铁路桥锥体护坡及桥面附属、30座涵洞出入口铺砌、19个桥涵限高架、DK0+672框构桥砼挡墙及引道路面、DK2+320...

最新回复：王承玮  2009-02-04