yansf 发表于2006-09-18 1064人浏览 1人跟帖    等级: 

资金短缺一直困扰着公路,特别是高速公路建设的快速发展"融资这个高速公路发展的瓶颈,使高速公路的资金融通活动与现行融资市场产生了不少碰撞,在融资结构!效 　　率!风险管理等方方面面出现了一些制度性差异,只有通过市场化资源配...

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luzhiwei8u8 发表于2006-09-18 1098人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中。因此，如何作好项目成...

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yansf 发表于2006-09-15 1582人浏览 1人跟帖    等级: 

该文介绍了高速公路项目前期工作中各专项咨询审批工作的主要程序内容,结合实际运作情况提出应着重注意的几个问题,对做好高速公路项目前期工作具有理论和实际 　　意义"

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yansf 发表于2006-09-15 971人浏览 1人跟帖    等级: 

该文对高速公路项目融资的风险作了深入的分析,结合少洛高速公路建设管理经验,提出了一种高速公路项目融资风险层次分析模型,为今后高速公路项目融资风险管理与控制提供一种有参考价值的方法"

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yansf 发表于2006-09-15 1559人浏览 1人跟帖    等级: 

该文讨论了基于合同的工程项目计算机辅助管理的可行性,提出了基于GIS和网络的合同管理系统的总体设计思路!系统的体系结构,并对其功能模块!系统的主要特色进 　　行了描述" 　　 工程项目管理的主要内容包括工程进度!工程质量!工...

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yansf 发表于2006-09-15 1324人浏览 1人跟帖    等级: 

本文站在投资人的角度，结合审计实践，对高速公路建设项目开展全过程跟踪审计的基本思路、主要做法以及体会进行了阐述，在主要做法中从明确审计目标、确定组织形式、选择审计内容和重点、健全审计报告的内容和格式等几个方面做了...

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yansf 发表于2006-09-14 1011人浏览 1人跟帖    等级: 

随着高速公路行业的发展， 高速公路公司建立健全的内部控制势在必行。文章通过分析该行业的特点， 阐述了其内部控制原则和内容的具体事项。 　　 随着经济的发展， 高速公路行业发展迅速， 在国民经济中发挥着越来越重要的作用。...

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yansf 发表于2006-09-14 1064人浏览 1人跟帖    等级: 

道路养护维修工作是维持道路正常运行的基本保证,设置养护维修作业区往往需要封闭部分车道,这常常会给道路上的交通流带来不利影响,特别是对高速公路和城市快速道路影响更大"该文通过对美国道路养护维修作业区交通管理的研究分析与...

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smllt 发表于2006-09-13 1306人浏览 1人跟帖    等级: 

工程项目管理作为管理的一项具体活动，具有过程的系统性、实施的整体性、工程技术的复杂性、广泛的社会性、工程的不确定性等特点，因此，在工程实施过程中，必须不断创新管理理念，开拓建设思路，全面强化对项目的前瞻性管理。 ...

最新回复：王承玮  2006-09-13  

terry2000 发表于2006-09-12 2517人浏览 3人跟帖    等级: 

目 录 　　技 术 篇 　　一、隧道部分 　　1、大跨度黄土隧道施工技术 　　2、全站仪免棱镜测距技术在隧道施工测量中的应用 　　3、悬臂式掘进机在软岩隧道施工中的应用 　　4、东秦岭隧道平导快速施工技术 　　5、全站仪三维非...

最新回复：jiang1107  2018-02-07  

smllt 发表于2006-09-08 1075人浏览 1人跟帖    等级: 

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。本文结合一些工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗...

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smllt 发表于2006-09-08 930人浏览 1人跟帖    等级: 

项目管理是企业管理之基、效益之本，当前，项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在。从实践经验看，项目管理优劣决定了企业效力与可持续发展能力。项目管理优，则企业强大兴盛、政通人和；项目管理劣，则企业动力缺失、举步维...

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smllt 发表于2006-09-08 1721人浏览 1人跟帖    等级: 

如今，许多公路施工企业为提高管理水平和效益开展了信息化建设。那么，什么是企业信息化呢？很多人认为，信息化就是使用上计算机，将日常使用的数据、文件存储在计算机中，能够上网接收邮件、传递数据就是信息化了。其实这种认识...

最新回复：王承玮  2006-09-08  

smllt 发表于2006-08-30 1539人浏览 1人跟帖    等级: 

1 概述 　　本工程项目管理计划依据《中华人民共和国某桥施工合同》和公司《管理手册》及相关程序文件编制，适用某工程施工过程的质量管理、环境管理和职业健康安全管理，有效期自开工之日起至工程交付之日止。 　　本项目管理计...

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zglin 发表于2006-08-30 829人浏览 1人跟帖    等级: 

随着国家对企业改革的不断深化，建筑施工企业的市场竞争也日趋激烈，表现在对工程承揽的难度越来越大，对工程质量的要求越来越高，工程造价越压越低。企业要想在市场竞争立于不败之地，获得较大的经济效益，就必须强化成本管理。...

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zglin 发表于2006-08-30 909人浏览 1人跟帖    等级: 

为适应改革开放环境和市场经济规律，施工企业经营机制逐步走上了自负盈亏、自我约束、自我发展的轨道。面对愈演愈烈的市场竞争，迫使施工企业必须按照“靠质量创信誉、靠信誉争市场、靠市场增效益、靠效益促发展”的新思路，把质...

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myf456 发表于2006-08-28 1496人浏览 1人跟帖    等级: 

指挥部检查表（质量）.doc、指挥部检查表（职业健康安全).doc、指挥部检查表（物资设备）.doc、指挥部检查表（试验室）.doc、指挥部检查表（计财部）.doc、指挥部检查表(环境).doc、指挥部检查表（工程部）.doc、指挥部检查表（...

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aiq138 发表于2006-08-25 1421人浏览 1人跟帖    等级: 

为了切实搞好安全生产管理工作，贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守执行相应的法律、法规，强化全员的安全生产意识，做好生产全过程的安全动态管理， 结合本项目部的实际，我项目部自进场以后，立即制订了一套...

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smllt 发表于2006-08-25 1344人浏览 1人跟帖    等级: 

应急岗位职责 　　一、火灾爆炸 　　（一）指挥员职责： 　　1、正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。 　　2、对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。 　　3、分析...

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xjjw2008 发表于2006-08-23 2488人浏览 1人跟帖    等级: 

第1条 项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定,在企业职能部门的指导下,建立项目成本核算制,明确项目成本核算的原则,范围,程序,方法,内容,责任及要求,并设置核算台账,记录原始数据. 　　第2条 施工过程中项目成本的核算,...

最新回复：至尊无上  2006-08-23