资料目录
内容简介
适用范围:本《项目管理手册》适用于路桥行业在建的国内外各类工程项目。
遵循原则:工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。“13化”管理内容包括项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化;“12大集中”管控包括物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
……
共计800页,编制于2014年
资金计划流程图
工程项目变更设计管理流程
设计文件审核流程图
项目经理部工程数量控制流程图
机械设备租赁价格和数量后台集中管控流程说明
局直管项目前期策划流程图
中标合同评审与签订流程图
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北京 西城区 | 路桥市政
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