路桥项目管理_路桥市政图片
项目管理,公路铁路、桥梁隧道、地铁轨交、市政工程等的项目管理细则手册及标准化、信息化管理等资料,欢迎路桥及市政同行们下载和上传相关资料。
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a493343780 发表于2011-02-16 944人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 组织机构   2.1 业主、监理单位、施工单位均应设立环境保护工作管理专职机构,建立环境保护工作管理和监督管理体系,建立以本项目负责人为第一责任人的环境保护工作管理体系。   2.2 监理单位必须设置专职监理工程师...

最新回复:gggvga961865  2011-02-16  

czx1017 发表于2011-02-14 2586人浏览 2人跟帖    等级: 

工程管理部是xx公司xx高速公路总承包部的重要业务部门,负责对xx高速公路全线各个合同段进行进度、技术管理,并承担部分安全、质量、文明施工和环保等工作的管理职责。实行驻地工程师和专业工程师相结合的制度,是实现总承包部对...

最新回复:bxgcjsb  2016-12-20  

守信者 发表于2011-02-10 2596人浏览 4人跟帖    等级: 

本管理汇编主要内容有:工程质量管理办法、工程进度管理办法、安全生产管理办法、环境和职业健康管理办法、火工品管理办法、工程技术管理办法、试验管理办法、内业资料管理办法、工程测量管理办法、机械设备及用电管理办法、物资...

最新回复:lyj2016  2017-05-27  

01070010 发表于2011-01-11 1257人浏览 1人跟帖    等级: 

资料内容分四个部分:   1质量管理机构   2质量管理制度和办法   3质量责任制   4项目经理部内控管理制度

最新回复:路禾桥  2011-01-11  

bmqiaolh 发表于2011-01-10 975人浏览 1人跟帖    等级: 

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路交通突发事件应急预案》以及国务院、省、市有关文件精神,为了明确有...

最新回复:路禾桥  2011-01-10  

bmqiaolh 发表于2011-01-10 1442人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 为加强xxx高速公路(以下简称本项目)施工现场管理,促进文明施工,实现科学、规范、安全和文明的管理目标,依照有关规定,结合本项目的实际,制定本办法。   第二条 凡在本项目从事工程建设管理、施工、监理的单位,现...

最新回复:路禾桥  2011-01-10  

chiaching 发表于2011-01-04 1362人浏览 1人跟帖    等级: 

1、前期策划    1.1施工现场布置    1.1.1经理部组建后应立即组织进行现场勘察,收集气象、水文及地质资料,了解施工材料供应和交通等施工条件,以便进行前期策划和进行场地规划。    1.1.2施工期间应在项目部、路基、结构...

最新回复:路禾桥  2011-01-04  

hubo123561 发表于2010-06-10 1559人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则   1.为加强管理、坚持标准、明确责任、服务现场、降低成本、最大限度地发挥投资效益,遵照《广东省高速公路有限公司工程变更管理办法》,并结合××高速公路建设实际,特制订本办法。   2.本办法内容包括土建工...

最新回复:至尊无上  2010-06-10  

NNMAZHIYONG 发表于2010-05-31 1938人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 在签订分包合同之前,应确认分包单位是否在项目所在地履行了登记注册等政府管理手续;是否具备与其分包工程相符的资质等级,并依据建设部的《施工企业安全生产评价标准》进行安全评价;确保与安全生产条件匹配。   2、 在...

最新回复:至尊无上  2010-05-31  

xmx-by 发表于2010-04-28 3650人浏览 1人跟帖    等级: 

为规范高速公路项目建设管理机构设置及人员配备,提高建设管理水平,按照优质、精干、高效的原则,现就机构设置及人员配备提出如下指导意见:   一、高速公路项目建设实行主任负责制。项目办设主任、党委书记、副主任、纪委书...

最新回复:至尊无上  2010-04-28  

我爱曹豆豆 发表于2010-04-23 1266人浏览 2人跟帖    等级: 

通过国际化验证的内审文件,工程管理制度的一类标准。给大家一个参考选择。

最新回复:绝望的苍蝇  2015-11-04  

lichunyuxie 发表于2010-03-18 2187人浏览 1人跟帖    等级: 

高速公路项目部各种管理工作制度

最新回复:至尊无上  2010-03-18  

wlttqq 发表于2010-03-17 2469人浏览 1人跟帖    等级: 

一、战略精细化   根据项目实际,领导层经过分析研究找出项目实施精细化管理的突破口,我项目推行“人本理念”以人为本,充分发挥人在生产过程中精细化,进而实现质量零缺陷、低成本的精细化管理。   二、组织结构精细化  ...

最新回复:GAOYAXIN  2010-03-17  

yxj420 发表于2010-03-17 1086人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 遵守党和国家的法律、法规,遵守公司及项目部各项规章制度。   第二条 尊重当地民风民俗,不做有损当地居民感情和利益的事情。   第三条 严格遵守作息时间,不得迟到、早退、旷工 。   第四条 严格遵守日常考勤制度...

最新回复:GAOYAXIN  2010-03-17  

lichunyuxie 发表于2010-03-15 1535人浏览 1人跟帖    等级: 

高速公路项目部各部门记录,内容非常齐全

最新回复:至尊无上  2010-03-15  

31510445 发表于2010-02-06 932人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 目的:为确保XX至XX河高速公路XX至XX段保质、保量(按规定频率)按时完成试验检测任务,以试验指导工程施工,控制施工质量,为施工监理工程的质量评定提供科学数据,特组建XX高速公路总监办中心试验室。    第二条 依据...

最新回复:GAOYAXIN  2010-02-06  

CC419 发表于2010-01-13 2096人浏览 1人跟帖    等级: 

为加强项目管理,统一标准,明确责任,服务现场,降低成本,提高工程质量,有效控制工程建设和投资规模,最大限度地发挥投资效益,根据交通部《公路工程设计变更管理办法》(交通部[2005]5号令)及广西壮族自治区交通厅《关于贯...

最新回复:GAOYAXIN  2010-01-13  

张明伟5678 发表于2009-12-31 1252人浏览 1人跟帖    等级: 

工程资料是工程建设活动的真实记录,客观的反映了工程建设中质量、进度等方面的具体情况。是对竣工进行检查验收和日后的管理、使用、维修、保养重要依据,为提高工程资料的管理水平,确保工程资料的真实、完整、准确及归档及时,...

最新回复:GAOYAXIN  2009-12-31  

xuqinchuang 发表于2009-12-15 1270人浏览 1人跟帖    等级: 

XX至XX高速公路第XX合同段位于XX省XX市的西南部,起点位于XX区XX镇,终点为XX县XX镇XX村,呈南北走向,起讫里程K10+360~K15+600,全长5.24km。   总体地势为北高南低,海拔700~1284m,隧道最大埋深681m;沿线主要地层为中更...

最新回复:GAOYAXIN  2009-12-15  

xuybing 发表于2009-11-06 1410人浏览 1人跟帖    等级: 

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现声管理效果的好坏将直接影响工程的质量、进度和效益,特别是高速公路的设计标准和质量要求高,必须加强和重视高速公路现场施工中的工程质量问题.就是要在一定的时间内有组织、有计划、有...

最新回复:GAOYAXIN  2009-11-06