北极星闪闪 发表于2018-06-30 2290人浏览 1人跟帖  

项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的（1）总结...

最新回复：lg976  2018-07-27  

北极星闪闪 发表于2018-06-30 2881人浏览 2人跟帖  

施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项...

最新回复：高级杂工1  2018-07-09  

北极星闪闪 发表于2018-06-25 2325人浏览 2人跟帖  

施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产；只要是混工地的都要知道这些内容。技术交底有几种形式？（1）书面交底：通过书面...

最新回复：幻影神风  2018-06-30  

北极星闪闪 发表于2018-06-22 1182人浏览 1人跟帖  

第一节 浇筑准备工作1、浇筑混凝土前，应清除模板内和钢筋上的垃圾及污染物；木模应浇水润湿，但不得积水，并将缝隙塞严以防漏浆。2、泵送混凝土必须保证混凝土泵的连续工作；输送管道宜直，转弯宜缓，并有可靠的固定措施；进行...

最新回复：芒果1016  2018-06-28  

北极星闪闪 发表于2018-06-11 1824人浏览 1人跟帖  

建筑工地“九牌一图”，内容最全整理！一、安全宣传牌二、施工人员概况牌项目经理： 项目副经理：技术负责人： 安全负责人：材料负责人： 核算负责人：资料负责人： 试验负责人：后期保卫： 质量负责人：三、安全生产纪律牌1．进...

最新回复：术业有专攻啊  2018-06-13  

北极星闪闪 发表于2018-06-13 992人浏览 1人跟帖  

导读工地上的浪费现象到处都是，林林总总，今天小编列举了100种浪费，看看咱们的工地是不是也有这样的现象。重点01工期1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。3.施工班...

最新回复：术业有专攻啊  2018-06-13  

北极星闪闪 发表于2018-06-13 2057人浏览 1人跟帖  

地区不同过程还可能涉及其他资料广东表格，仅为参考！垂直运输设备先确认安装单位:先签合同、协议，先由安装单位编制方案、应急预案（报审），提供资料过来备查（安装资质文件、安全生产管理人员名单、特种人员名单及证件）现场...

最新回复：术业有专攻啊  2018-06-13  

北极星闪闪 发表于2018-06-07 2061人浏览 2人跟帖  

施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作，无线不施工，用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜，这就要求我们的测量员要有扎实的专业知识和很强的责任心，同时，项目的精细...

最新回复：wljey198123  2018-06-11  

北极星闪闪 发表于2018-04-12 1721人浏览 1人跟帖  

一、吃透设计图纸看图是最基本的能力了，建筑施工最根本的原则之一就是——按图施工。如果你不懂图纸，我觉得我实在是无语了，这都不懂以后出去别说自己是搞施工的，就算说搞施工也别说是搞技术的，说搞技术的也别说看过我这篇文...

最新回复：SSS沉  2018-04-13