很详细! 从现在的工程实际出发,我个人的观点认为,质量的措施、制度、考核相对来说比较成熟,但在实际的执行过程中,有些条款很难进行落实,难落实的原因主要有几点:1、被考核或施工人员的抵触情绪;2、考核后的奖罚落实难,很多的单位罚是需要有现金交付的,但奖却以月度奖金来来发放,那其中存在了月度奖金本身就是工作人员应得,再怎么体现额外奖励。 可能说的不太清楚,个人观点,欢迎就问题进行指正,希望通过交流沟通,每个人都有大的能力提升,谢谢! |
河南 | 建筑施工
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