你用你的强势去搞定总承包单位,这说明理亏在你们! 现在的设计也是粗制烂造,好多工程就一个人包了,然后挂一个资质设计,找几个散兵游勇就搞定! 既然你说你是工程总承包,问:初设,深化设计,施工设计开过几次协调会?多少专业参加?还是老板拍出来的?施工图出来后,门窗,幕墙做过深化设计没有,外墙块面层做过排列设计没有?外墙各部份深化后合成没有?如做过,95%上问题都可解决,包括你所说的问题! 我在施工单位,如果你这样搞,费用较高的话,我绝对不同意!你的威胁更是空谈,你说的那些,只要隐蔽验收有监理签字,并事实进行下一道工序而你又默认的话,你是无权要求拆除的。 现在的外墙设计,乱成一团糟,随意改过去改过来,无视防水,保温,节能,防雷,安全等等,并且是干到哪改到哪!现在的设计、甲方呀,无语! |
楼上说的很切合目前的实际情况。 总的感觉,很多我们读书和早期工作时强调的正常工作流程,现在都流于形式,或者干脆不做了,比如按阶段推进设计,各专业设计协调,设计交底,施工阶段深化设计。。。,这样做事,当然漏洞多了,容易出事,因为把避免错误的机会都放弃了。 现在的设计,深度都达不到起码的要求,错误和遗漏比比皆是,各专业互相碰撞的情况毫无改善,尽管我在设计院下属的管理公司,也是无能为力啊!!! 现在的甲方就更不提了(特别是国有投资项目),根本不懂也根本不想提高起码的项目管理水平,就知道想法子捞个人好处!!!这个其实是整个国家工程管理水准下降的根源!!! |
海南 | 建筑施工
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