[分享]管理人员如何管理好施工队伍

发表于2018-11-26     1418人浏览     0人跟帖     总热度:180  

1原因分析          

       建筑施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作,久而久之,形成了一种无所谓的态度,造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想,于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违,反正就是不听从安排,不积极整改与提高。

       业主要求的工期太紧是造成民工不好管理的又一个原因。施工企业为了生存,只有承诺并保证按期完成施工任务。这样一来,就在无形中放松了质量管理,放松了对施工队伍的管理,在与施工队伍的较量中主动求和变通甚至要放下身段放低标准,经过几个回合,施工队伍摸透了施工单位的脾气,掌握了施工单位的心理,抓住了施工单位的七寸,于是他们更肆无忌惮地与施工管理人员叫板了。

        分析和总结建筑施工劳务队的现实,是让大家有一个清醒的认识,是希望大家不要抱怨,要面对现实想办法。这个队伍不好管理,换一个队伍同样不好管理。施工技术人员也不要因为施工队伍不好管理而轻易赌气离开所在工地,离开公司,去新的工地新的公司。有的人转过一圈之后,发现世上并无净土——并没有想象中的非常好管的队伍。既不能轻易换队伍,又不能选择离开,那么怎么办?

2解决措施

尊重施工队伍

        作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时,在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些,理解他们,尊重他们,真正从内心深处“视人民如父母,把民工当弟兄”。我们施工技术人员对工人怎么样呢?工人不听从管理,为什么不听从?我们是否理解了他们,是否在心理上和他们放在了平等的位置,假如我们高高在上,指手划脚,恶言恶语,他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改。

搞好服务

        所谓管理,一方面在管,按国家、地方、行业、企业的要求去做;一方面是理,按一定的程序,理清头绪,合理地去做。

        对人的管理一方面在于对他人的管理,一方面在于对自己的管理。一方面是监督, 一方面是服务。其实,监督也是一种服务,管理的精髓应该是服务。国家对人民的管理首先是一种服务,企业对工人的管理首先也应该是一种服务。

        我们应该充分地认识到,所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都是一种服务。抱着服务的心态,抱着为工人着想的心态才能做好工程管理。工人的事就是我们企业自己的事,是我们施工技术人员自己的事,我们要搞好对施工队伍的服务工作。

提高管理手段和方法

        尊重和服务非常重要,但尊重和服务代替不了管理,以尊重和服务为核心的人本管理不是管理的全部,管理者还需要具有必要的方法、手段、策略。

(1)动之以情,晓之以理。

        对工人要好言好语地沟通,动之以情,晓之以理,尽量不要直接对工人下命令,要切忌对工人出言不逊,恶语伤人。骂工人、吵工人、轻则工人不听,重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。越是对下级工人越要尊重,越尊重越能起到管理的作用。

(2)要会利用领导的力量。

        针对工人的问题,在与工人沟通无效的时候,不要对工人采取过激行动,而应该向班组长沟通,与班组长沟通无效,可以向队伍带班人员沟通,向队伍老板沟通,如果再不能解决,可以向项目部经理汇报,利用领导的力量向队伍老板沟通,一直达到管理的目的。

(3)做好工作安排,赢得队伍的信任和尊重。

        作为施工技术人员,要站在工人的角度思考问题,为他们的工作出主意,想办法,减少窝工,返工,让他们的工效更高,赚到更多的钱,用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们,这样,他们会更加服从我们的管理。

(4)奖罚分明,多奖少罚。

        奖励和罚款都是管理的一种手段,罚款不可过多过勤,否则,工人会非常反感,甚至麻木、无所谓,这时罚款会变得苍白无力,会成为一种失效的手段。

(5)施工技术人员要多提高自己的综合能力。

        一方面提升技术水平,一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力,这样,无形中提升了管理能力,提升了自己的权威性。

(6)施工技术人员应该具有广阔的胸怀。

        施工技术人员要能受气,忍辱负重,百折不挠地进行管理,不达到目的决不罢休。古语云:劳心者治人,劳力者治于人。要管理别人就要多劳心,多动心思,管理者要有几把刷子,有几手才行。

管理人员如何管理好施工队伍_13总结

管理者与被管理者是一种意志力与意志力的较量,是行动上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。 管理是一个漫长而持续不断地过程,我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨,更不能因为他们不听从管理而放弃。


本文内容转载参考于 “施工技术”,如有侵权请联系删除。


扫码加入筑龙学社  ·  建筑施工微信群 为您优选精品资料、免费课程、高端讲座
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

查看原图
分享
开始 ||
x