[分享]建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略

发表于2018-11-22    420人浏览    1人跟帖    总热度:136  

建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略_1


    摘       要    

    建筑业是国民经济的支柱产业,又是劳动者密集的行业,从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险,既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险,并对风险进行有效管理。近年来,随着工程建设不断发展,而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂,施工过程危险源多,作业人员安全意识薄弱,导致安全事故时有发生,如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等,酿成人员伤亡,给国家和企业造成不同程度的影响经济损失,纵观其原因;一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是企业内部管理薄弱,责任目标分工不明确。尤其是施工现场管理中存在的漏洞,缺乏安全投入和使用,未按有关方案要求设置有效的安全防护设施,责任落实不到位,管理人员和操作人员未经过必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识、违章指挥、违章操作等。为解决现实问题的对策与建议,旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的安全管理,为类似工程的安全管理提供一些有益的借鉴。


01    引        言    


 近年来由于建设工程规模越来越大,新技术、新材料、新设备生产流程比较复杂;工序多施工难度大,施工中投入人员多,施工队伍人员年龄普遍偏大、年青一辈的建筑务工人员偏少,全国建筑业普遍出现用工谎,随着社会快速发展,所使用生产工具及设备品样多,人、机、物、环作业交叉繁琐,而且分散于施工现场的各个部位,所遇到的不确定因素和防范措施复杂、多样化,使的安全控制工作涉及范围广;覆盖面大,控制难度多,从而决定了安全生产管理的动态性和复杂性。对各种不安全因素要用技术手段管理措施,加以消除和控制,着力坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作的思想放在首位,采取必要的强制措施,消除不安全隐患。在保证安全的前提下组织生产,通过安全教育、培训和规章制度来规范班组员工的行为,从而提高自我保护意识,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态,安全管理的对象是生产中的一切人和物,环境的状态与控制,是一种动态管理,施工现场的安全管理主要是组织实施企业安全管理规划指导、检查和决策,是保证生产最佳状态的根本环节。施工现场大致可归纳为组织管理、场地与设施设备管理,行为控制和安全技术管理等几个方面,分别对生产中的人、机、物、环境的行为状态,进行具体的管理与控制,使企业及施工人员生命和财产得以有效保障。

02建筑施工管理中存在的问题


    在市场经济体制下,随着现代建筑企业制度的建立,建筑企业成为市场经济体制下的中流砥柱,一般企业为了追求效益的最大化,尽量降低生产成本、建筑施工过程实行层层分包,施工单位减少对安全生产方面的投入,甚至忽视对员工的安全生产思想教育与岗前培训交底,减少相应的劳动防护设施和劳保用品配备;不注意改善生产环境,员工自身安全意识不强等,在人的不安全因素和物的不安全状态下,未及时消除安全隐患,最终导致生产事故频发。

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2.1

施工多变的环境和安全因素

    建筑施工生产展开后;需要连续进行,不能中断,各阶段、各环节、各工种必须衔接协调,多工种、多工艺的交叉作业现象较为普遍,在一个有限的工作面上要集中大量人员、材料、机具、设备等进行施工作业,施工的高耗能,施工作业的高强度,以及施工露天作业,受气候温度影响较大,这些都是工人需要经常面对的不利工作环境和负荷。劳动对象体积、规模大、工人露天作业,经受高温和冬季温差,难点多,不同工种的参建单位多,工人素质参差不一,工序繁复,影响面广,作业环境极其复杂,导致施工难点多,安全管理工作难度大。 

       在不断变换的施工环境中、基坑的开挖、土方搬运、脚手架工程、模板工程、钢筋工程、混凝土浇捣、框架结构焊接、建筑垃圾的处理等;每一道工序都存在着不同环节的安全问题,特别是临边、预留井口和孔洞口危险部位较多,如楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口等,而随着施工的推进,施工中周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断发生变化的,也是导致安全管理难点的一方面。



2.2

职能部门思想上忽视安全生产

    主要负责人(或企业法人、行政主管)对安全生产的作用是非常重要的。但是很多企业的主要负责人在口头上相当重视;在思想上并不重视安全生产,主要表现;一是部分企业老总“为了节省开支降低成本,未顾及员工的工作安危”违法生产经营或者知法犯法,导致生产事故频发不断。二是有些企业由于产品对路,适应市场的需要,效益较好。再加上想想多年没有发生重大事故,能省即省,能免就免,思想极为麻痹,对安全存在有侥幸心理。总以为无关紧要,不愿创新与投入。三是地方职能部门督管不到位,一些地方政府和职能部门对安全生产不重视,工作不到位,熟视无睹、疏于监管。组织的安全大检查基本是走马观花,流于形式,人情味浓,容易给企业负责人造成一种错觉,认为安全管理就是形式主义,反正就是这么一回事,就是那么过程;忽视甚至根本不重视安全生产,而没有意识到这是一种严重不负责和侵犯人生安全的违法行为,没有意识到所产生的法律后果。



2.3

工程施工中的安全与进度 

    在工程施工安全生产过程中,必须要以”预防为主”防范于未然、做好各种施工前的各项准备,加强施工过程中的监督与管理,工程施工安全的准备工作;要有循序渐进,分步骤、分阶段地进行,要有检查、有记录,及时发现可能造成安全隐患的;因立即采取措施,并依据实际情况、设计方案做好安全技术措施的编制,并做好安全技术交底工作。施工作业中要避免蛮干、乱干,在侥幸心态中求快求进度,疏于认真检查,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸非但得不到速度及效益可言,反而会延误时间,影响工程,带来巨大经济损失,速度应是在确保安全保障前提进行,一味强调进度;置安全于不顾的盲目做法,总将造成其害。当生产进度与安全发生矛盾时;暂时减缓速度、是保证安全生产的正确做法,才能做好做到工程的循序渐进。


03施工生产中的安全管理

3.1

工程施工中的安全与进度 

                                                                        坚持牢固树立“安全第一”的思想方针,以专业的安全知识为内容,用行政奖罚、法律法规手段为依据,大力宣传安全生产和教育,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责任和权利的关系,以达到施工安全效益最佳目的,内容主要包括;加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,善用安全典型事故案例教训进行教育,利用民工学校加强技术指导安全文明宣传,对照法律、法规认真地进行分析讨论,将安全法律法规逐件公示在安全教育宣传栏中积极组织各类管理人员,参加好安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程,通过各级重视、加强人员管理,建立机制系统的完善,营造施工企业的安全文化。



3.2

明确建设工程项目的的安全生产责任人

    建筑项目施工中;明确项目经理是全面负责控制安全生产的第一责任人,必须制定安全管理工作中的运行要点,明确施工安全的承诺与目标,组织编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系,工程项目部建立安全生产考核制,把安全责任目标分解到各个岗位,落实到人,并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,合理利用应急预案和预防措施,落实施工队伍的各项安顿工作,确保施工生产中安全运行。严格遵守和掌握国家法律、法规及行业标准,对企业的安全生产、职业健康承担领导责任。把握项目安全生产的发展方向,为企业的安全生产管理活动领航掌舵。履行对员工、相关方的安全承诺,具备风险防范的领导和决策能力,负起“安全生产第一责任人”的责任;在经营理念上,将安全生产目标作为企业的核心价值。



3.3

抓好施工前与施工中的安全管理

    工程施工安全生产过程中;必须要以“预防为主”的原则,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理,施工前要循序渐进,分步骤、分阶段进行,合理协调各劳务班组作业中安全,勤检查、多督促、发现隐患及时按三定原则落实。

    首先是做好施工前的调查研究,针对现场的场形、场物、场貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录,设计文件,做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示标志标识工作。开展好安全生产的宣传教育工作,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作,施工中要遵循“按图施工”的原则,充分了解掌握设计文件的要求及安全技术措施规划内容,做好各项安全防护及支撑系统的验收工作,特别是内外脚手架、各类支撑系统,卸料平台等。经常性活荷载受力部位,要按照安全计算的要求进行支撑和搭设。掌握全程施工动态,及时发现,纠正违规和违章行为。



3.4

坚持安全管理六项基本原则

    建筑工程的现场管理者,必须严格施工管理,在管生产的同时;必须管理安全,坚持安全管理的目的性,必须贯彻预防为主的方针,坚持“四全”动态管理。安全管理重在控制,在生产中监督,在日常中宣传教育,在管理中提高和发展。追求“安全发展、清洁发展、和谐发展,”安全发展建立安全生产长效机制使安全生产水平提高到先进行列。

04安全技术管理措施

4.1

进场管理与培训考核

    对进场的每位员工必须经过上岗前培训教育,经过考核后上岗.对特殊工种须持有政府有关职能部门颁发的专业岗位证书,严格执行操作规程,遵守作业制度和劳动纪律,同时建立建全必须的管理制度与管理档案,做好各行检测验证。实行安全管理标准化、制度化,发现隐患及时采取切实有效措施。施工企业的项目管理者;要善于运用现场安全管理,严格重视,总结以往的经验教训,找出存在的原因,及时控制生产过程中的“顽疾、通病”,出台相应的控制和整改措施,对日常施工中出现安全隐患,要当场剖析原因,即时指导整改,对一时纠正难度大的要按“三定”原则进行落实、跟踪,实施最终效果,并以经济为辅助手段;促进安全管理和安全生产健康发展。


4.2

施工安全与控制对策

    按照建筑施工特点;根据人的不安全行为和物的不安全状态,进行综合分析,找出事故的易发性规律性,把人的因素与工作有关原因通过类推比较,可以发现施工现场的不安全因素主要存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、物体打击、吊装作业、使用的电气机具、以及基础工程作业中危险部位。因此,在施工现场安全控制是多方面的,针对易发事故和常见事故发生的部位,工序和环节,采取保护措施,消除这些部位所存在的隐患及不安全因素等,减少和预防事故发生。



4.3

事故的原因与预防

    易发事故原因分析及防护,根据多年常见事故类别分析,高处坠落、物体打击、触电、机械伤害,坍塌这五个方面构成施工现场的主要危险点,必须制定相应的防护措施,做到“纵向到底,横向到边”把安全措施、方针、真正落实到实处。

05班组教育及安全管理目标


5.1

施工人员素质和危险因素

                                                                       在建筑施工中采用的大型机械、机具设备多,运输车辆进出频繁、临时用电点多且线路排设、架空非常重要,在生产过程中,员工技术含量低、劳动资本密集。施工的低技术含量决定了从业人员的素质普遍较低,施工现场大部分工人是从农村进入城市的,从农民转为工人,他们的知识结构、工作方式、安全意识很大程度上不能适应建筑工程的特殊工作环境和条件。他们普遍没有经过基本培训和教育,对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放在眼里,根本没意识到危险的存在,认为规章是领导用来卡人的,对遵章或违章心不在焉,满不在乎,是大多许违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化,在现实工作中,对发生侥幸心理的人时有所见。大多工人不是不懂安全操作规程,而是在工作中缺乏安全意识,技术水平不低,而是“明知故犯”。违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己。 在作业中尽量减少能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。 干活图省事,嫌麻烦。节省时间,得过且过。麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。盲目相信自己的以往经验,自认为技术过得硬,保证出不了问题。(以老同仁居多)是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现“你让我这样,我偏要那样、越不许干,我越要干”等特征。当面顶撞,不但不改正,反而发脾气或骂骂咧咧,继续违章。有些工人隐性对抗;表面表示接受,心理极力反抗,阳奉阴违,口是心非。拿自己以往成功经验或习惯作强化,多次做也无问题。(我行我素) 争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业,明知山有虎,偏向虎山行。受激情的驱使,有强烈的虚荣心,你越劝阻;他越来劲,死要面子,硬充大胆。缺乏应有的安全意识和安全知识,从而导致事安全故发生。



5.2

员工思想认识差、上下层教育未到位

                                                                         由于建设工程施工人员普遍文化素质偏低,不论是从高素质适应环境,还是各方面的安全教育,他们的思想转变比较缓慢,对新事物,新环境、新制度、新目标的认识不全面,思想和认识上不统一,对整个施工团队的影响很大,施工单位应在素质教育和培训学习方面上下层功夫还不够,所以在实践中漏洞仍然存在缺乏,须对员工进行强化教育,必须正确树立培养员工我要安全、我懂安全、我会安全、我为安全”安全第一,预防为主”从我做起安全理念;竭力追求“零违章、零事故、零伤害”是安全承诺和永恒的追求;严格实践“四不伤害——不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的行为准则;坚持安全第一,以人为本,科学预防,严格执行法律、法规、标准和规范,践行安全生产方针,追求安全生产工作的规范、科学、合理、有效。明确每个部门及每个成员的安全职责,使每个成员不仅了解自己的责任,还要了解本部门的责任及本部门的责任与相关部门的责任之间的关系。加强员工进行安全(安全生理,安全心理,安全文化,安全技术索质)教育及训练的程序,定期组织有效的安全培训及考核,保证全员的安全文化教育。



5.3

加强个人安全防护配备

    对工地上堆放的施工材料及危险的工作机械;首先必须给施工人员配备齐全的防护用品及设施,制定相关的防护措施,操作规程。对防护方面不断检查督促、整改和落实,严查密检。确保人人事事,时时处于安全状态,预防事故的发生让工人提高自我保护意识,由于施工现场的施工人员多,素质高低不相同,所以要特别狠抓个人防护安全,自始至终要强制性按规范佩戴好安全帽,特种作业人员及高空作业必须系好安全带,电工、焊工防护用品配戴等规范使用,对违反者一经发现立即予以制止,耐心教育,并严格按章处理,实行全员安全目标管理。



5.4

制定安全目标管理

    在工程施工中必须实行安全目标管理,必须在开工前或每年年初确定年度安全目标,由公司下达安全管理目标;或项目制定,但都必须保持安全目标的科学性、先进性;并将安全目标逐级分解,直至每个班组及岗位,每个作业人员为止。每个职工也要制定自己的保证措施,使每个人都有安全指标,每个人承担起安全责任,每个人都要有明确的职责。分清责任、落实措施、分工负责、严格考核、奖惩兑现分明的安全方向。


5.5

统一思想认识、加强安全管理 

    应经常组织工人学习安全生产政策和法律法规,同时认真落实安全技术交底制度,有针对性的提出各个施工阶段的安全要求,包括临时用电、深基坑围护、高支模、起重吊装等专项设计和安全技术施工方案;制定和下达雨季施工、冬季施工、防雷防暑等季节性专项安全措施,保证安全教育普及到施工现场的每个工人。


06设备机具的检测维修和运行管理


6.1

机械设备的运行验收及保养 

    “工欲善其事、必先利其器”,施工设备的安全运行直接影响安全生产,施工现场的机械设备,大型机械要进行严格规范管理,同时要进行安全性能维护保养,严格进行设备进场验收、性能检查,严抓安装过程中的安全调试和行动,并建立设备登记记录卡,及时记录使用过程中的故障、维修、保养等运行中的记录,以保障施工设备的正常运转,对于特种设备如塔吊、人货电梯、吊装起重设备、桩工机械等,必须取得建设质量监督检验检测合格后;取得合格挂牌后方能使用。对运转中的机械设备定期进行检测保养,加强对塔吊垂直运输的日常保养与维修紧固。对塔吊、人货电梯提升设备等要实行每日上班前的试行运检查,定期检查、检测防坠器和联锁装置、限位装置等主要部件,制定细致实效操作规程,安全技术交底并做好运行和交接班记录。



6.2

施工机械安全操作要求 6.2.1塔式起重机操作和保用


    施工现场的机械设备必须实行安装、使用全过程管理,机械设备操作应专机专人,必须经过岗位培训,并持有有关职能部门颁发的上岗证,其次,要严格执行操作规程和遵守岗位责任制纪律。严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”使用中应定期进行检查,塔式起重机的(四限位、两保险)必须齐全完好。在施工现场使用两台以塔吊时;应编制群塔作业方案,两机之间应满足低塔臂端与高塔身有2m以上的安全距离。操作人员必须严格遵守“十不吊”规定,并有维保、运行和交接班记录。确保设备安全运行。


6.2.2外用电梯的操作与运行


    工程施工过程中使用的垂直运输外用电梯制动装置、上下极限限位,门联锁装置、防坠器必须齐全完好、灵敏、有效,限速器应能符合规范要求,并对安装完成后进行吊笼的防坠落试验.外用电梯司机必须持证上岗,熟悉设备的结构、原理和操作规程等。作业前进行试运行,班前必须坚持例行保养。设备接通电源后,司机不得离开操作岗位,严禁无证人员顶替岗位。监督运载物料时做到均衡分布,防止倾覆和外露坠落。定期进行检测维修和保养,并做好每日运行记录。

07施工过程中分项工程安全措施

7.1

脚手架搭设使用和材料验收


1、施工现场的外脚手架搭设应根据施工现场的实际要求,按施工组织设计;制定专项方案。钢管脚手架应选用无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。必须具备生产许可证、合格证和检测报告,钢管应符合规格ф48×3.5mm标准,质量符合国家标准《直缝电焊钢管》(GB/T13793)或《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3092)钢号Q235-A级钢。扣件应符合国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831)。禁止使用脆裂、变形、滑丝、无出厂合格证书和生产许可证或无检测合格的产品。脚手架搭设时基础必须坚实平整,有排水措施,满足架体支搭要求,确保不沉陷,不积水。架体必须支搭在底座(托)或通长槽钢上。脚手架搭设后不得随意开挖基础。

    2、架体必须按规范规定搭设,架体超过24m脚手架必须设置双立杆,外立面设立挑网,从下到上设连续式的剪刀撑,剪刀撑钢管接长,应使用不少于3个旋转型扣件搭接,搭接长度扣件与扣件之间不小于1000mm。二个端头每头不小于100mm,立杆接长采用对接方式接长、相邻立杆接头应错开设置,不得在同一平面上或同步内,同步内相隔立杆接头高差>0.5m,大横杆接长采用对接接长,大横杆接长应相互错开,两杆大横杆接长不宜在同步同跨内,拉结应采用钢性拉结,首层拉结从底步主节点处开始设置,当该处有困难时;应采取其它可靠措施连接固定,拉结点的垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过2跨。

    3、作业人员必须持有效特种作业上岗证,正确佩戴好劳动防护用品,遵守操作规程,必须严格按脚手架施工方案技术交底,未经过基础验收;不得搭设脚手架。要进行分步验收、验收合格后,悬挂“脚手架验收合格牌”标识。做好《安全防护设施交接验收记录》未经验收或不合格,不得试用。对人货电梯的卸料平台架;必须与脚手架架体分开。每月进行一次专项检查,安全评估,依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-2011)的纲领,建立健全脚手架的检查和维修制度。加强防火管理、防止在脚手架上从事电焊或气焊作业,必须有防火措施和专人监护、不得在脚手架上乱扔烟蒂,防止火星燃烧引起火灾。



7.2

模板工程施工安全管理措施

    1.作业前必须检查模板、支撑等构件,木模板及支撑材质是否符合要求,并按施工组织设计中要求和专项施工方案进行制作,从业人员必须经过技术培训、安全教育、考试合格方可上岗作业。接受施工方案交底和安全技术交底,所使用的机械设备必须经过验收合格,安全装置齐全,试运行符合安全要求。正确使用劳动保护用品,严禁不适宜高处作业的人员进入高处施工现场。

    2.模板作业前检查材质是否符合,检查所使用的机械电源线路是否符合要求,工具是否牢固,严格实行三级配电,手持电动工具的漏电保护线路是否符合使用要求,模板安装前因检查现场周边的防护设施、安装2m以上的模板,应搭设脚手架、并有安全防护设施。不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

    3.模板的承重支架拆除必须有工程负责人的批准手续及同条件养护试块的混凝土强度报告,拆除因遵循后支先拆、先支后拆的顺序;拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板,拆下的模板要及时清理,堆放整齐,混凝土上的预留空洞,因有防护措施,以免操作人员从孔中坠落。



7.3

安全用电技术管理

    1、施工单位应当在编制施工组织设计的同时,落实安全技术措施并编制施工现场临时用电方案,根据施组要求和专项方案,因遵循施工现场专用临时用电三项基本原则;必须采用TN-s接地、接零保护系统;按规定必须实行三级配电三级保护系统。在整个施工现场的PE线上还应作不少于3处的重复接地,且每处接地电阻值不得大于10Ω,工作接地电阻不得大于4Ω。电缆采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,在拉设临时电源时,电源线均应架空,过路必须用硬质套管保护,不得乱拉乱拖或被车辗物压。电缆埋地敷设的深度不小于0.70m,并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的黄砂,并用盖板或C10混凝土浇捣,电缆埋地敷设时;电缆的接头必须在地面上的接线盒内,接线盒内应有防雨、防尘措施。当现场电缆架空敷设时;电线杆埋地1/10加06m,对松土地应适当增加埋设度。

    2、建设工程施工现场要根据JGJ46-2005和JGJ59-2011建筑施工用电有关规定和检查标准,结合工程实际情况,加强对施工现场的用电管理。确保电气设备及人生的安全,制定有效用电管理制度。做好各类电气设备、设施的安全技术和操作规程制度交底。对所有的电气设备、要组织技术部门和安全部门共同进行验收,定期检查,属不合格的设施设备,严禁使用。

    3、加强对电气专业人员和职工进行电气安全教育,电气安全常识和职工道德规章制度教育,所有施工人员必须懂得触电急救知识。做好对专业电工和机械操业人员的培训和复训工作,未经培训的或考核不合格电工和电器设备操作人员;严禁从事电气安装维修和操作。

    4、加强对电气设备的防火措施,严禁使用陈旧、老化、和不合格的电源线和电缆及不合格电气设备、严禁超负荷过载使用。各类电动机要按电机容量配置、布线及合理选用空开熔断器、熔体及漏电开关,合理安装配置设备,减少电器火灾事故发生。在电气设备设置的周围必须配备消防器材、并挂有“严禁烟火”的标识。使用电焊设备,必须实行动火审批,做好专人看护和隔离。重点防火区域、易燃、易爆、危险品仓库应采取相应的电气防燃、防暴措施,并配置相应的灭火器材。


08强化消防管理、确保防火安全


8.1

加强管理、保障硬件建设

    消防虽然看不到直接经济效益,企业管理上层人员应该充分认识到“安全就是效益”的硬道理,因此对于消防工作的经费投入应得到高层管理的深度重视,该投入的资金决不能省约,确保按照有关消防管理条例不折不扣地配置消防器材和设施,而且因在建筑四周设置消防管,配备消防水带和消防栓。将施工现场消防工作落实到位,使整个现场的消防系统配置得到完善,达到较高水平。按规范设置消防通道,确保消防通道的畅通,特别是仓库、宿舍、脚手架、模板等物料堆场和易燃易爆物品临时存放点及重点监控部位,必须高度重视,消防措施的得力能有效地将火险隐患消除在萌芽之中。


8.2

对特殊部位作重点防范


    施工中结构杆件的焊接动火点多,给消防管理工作带来很大的隐患,为此,要在焊接部位专门设置用水设施,配置相应的消防器材,在外脚手架等危险部位焊接时;增设接火盆,加强专人监控和检查。施工现场必须禁止吸烟。确保消防安全,为员工吸烟者在安全区域开设专门吸烟处,配置专用水桶,设置灭火器材,严禁在非吸烟处吸烟或在施工现场吸游烟,并严格奖罚制度,进行现场钢筋焊接或取样时;必须把作业模板淋湿,并配有灭火器及专人监控,作业完毕必须执行检查;符合消防安全要求后方能离开。


8.3

广泛宣传、人人警惕、防范于未燃

    认真落实《中华人民共和国消防法》坚持贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,企业要建立健全消防安全网络和义务消防组织,确立消防工作的方针、原则和责任制。施工单位及项目经理等管理人员必须高度重视消防工作,负责日常的监督和检查,定期进行演练总结,同时充分利用实物、图片、录像等形式进行消防宣传教育,强化日常的安全防火教育。



结        论


    建筑施工的安全生产管理体系是由具体的系统控制因素构成,只有在各个体系,各因素统一和谐的运作下,才能互相作用,共同推动整个体系的良好运转。由于施工项目实行法人负责制,这就决定了项目工程的安全体系中最关键的因素是项目经理。项目经理的安全意识和安全思想的认识,直接决定着体系中的各因素的积极性和相互之间的协调,决定着体系的运转和项目工程的安全状况。总之搞好安全生产,减少伤亡事故,事关企业发展和稳定,更是构建和谐社会的重要方面,安全生产责任重于泰山,只有在保障职工生命安全基础上;企业才能有效地提高经济效益,正确树立安全第一的思想,加大安全生产的资源投入,将安全生产管理中存在的问题加以研究和探索,有效减少和避免安全事故的发生。



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 发表于2018-11-22   |  只看该作者      

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 建筑业是国民经济的支柱产业,又是劳动者密集的行业

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