怎么安排进度计划、机械及劳动力计划才合理?

发表于2005-05-09    3779人浏览    9人跟帖    总热度:14  

标签: 进度计划
现在编排大多都是靠经验,怎么才能有效合理的编排,请大家讨论。
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 发表于2005-05-09   |  只看该作者      

2

通过计算,最好有企业的定额标准,这样计算就更准确。
但是经验也很重要。

 发表于2005-05-09   |  只看该作者      

3

谁能给详细阐述一下,或者发一个参考资料上来。

 发表于2005-05-09   |  只看该作者      

4

怎么没人帮忙啊?有什么好的方法给介绍一下啊,平常很需要的啊。

 发表于2005-05-09   |  只看该作者      

5

是啊,平时编排总觉得心里不是很有底,只好请教有经验的同仁,哪位高人指点一下,不胜感激

 发表于2007-04-18   |  只看该作者      

6

有同样困惑
希望大家帮忙

奖励      

  • 奖励于 2007-04-18 22:53:26

 发表于2007-04-18   |  只看该作者      

7

怎么没人帮忙啊

奖励      

  • 奖励于 2007-04-18 22:56:49

 发表于2014-10-17   |  只看该作者       筑龙币+5

8

各企业管理水平、施工效率会有差异,应该没有统一标准吧

 发表于2016-09-28   |  只看该作者       筑龙币+10

9

 有劳动定额最好!!

 发表于2016-09-28   |  只看该作者       筑龙币+10

10

一个项目工程的进度计划应在事先做好计划流程,按照步骤及节点依次进行。各分包单位的进度及质量都应达到总体标准。机械部分按批次进场,做好规划及管理,分工明确到位。劳动力方面则可参考往年的项目规模,施工进度来进行合理安排,要未雨绸缪,不要临时准备耽误工程。

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