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斑马进度计划 发表于2021-02-06 622人浏览

斑马进度计划软件免费试用啦一切项目进度管理都从斑马进度计划软件开始!快速有效制定合理的进度计划,自动计算最短工期、推演最优项目方案,规避现场冲突。辅助项目计算关键线路变化,及时准确预警风险,指导纠偏,提供索赔依据...

最新回复:斑马进度计划  2021-02-06  

斑马进度计划 发表于2020-12-01 433人浏览 1人跟帖  

工程概况陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目,建成后作为陕建总部办公楼,总建筑面积 134914.71㎡,其中地上总建筑面积87006.13㎡,地下总建筑面积47908.58㎡,陕建·航天新天地项目共计三栋楼,整体式地下...

最新回复:蒋贤龙  2020-12-02  

斑马进度计划 发表于2021-02-07 158人浏览

(本文中有福卡提取码呦)斑马进度计划软件介绍一切项目进度管理都从斑马进度计划软件开始!快速有效制定合理的进度计划,自动计算最短工期、推演最优项目方案,规避现场冲突。辅助项目计算关键线路变化,及时准确预警风险,指导...

最新回复:斑马进度计划  2021-02-07  

斑马进度计划 发表于2021-01-14 733人浏览 2人跟帖  

项目进度计划,也常常被习惯地称为“项目时间计划”,是项目经理管理项目最重要的文件之一,甚至我们可以省略“之一”。项目进度计划如此重要,但是却常听到项目经理抱怨:“项目进度计划只有项目经理自己看,其他人包括项目组成...

最新回复:qxb79q23  2021-02-05  

默默阳光 发表于2021-02-04 384人浏览 1人跟帖  

工程概况本工程总包单位为中建一局一公司郑州鑫苑城七号院项目,总建筑面积153544.3㎡,共包含4栋高层和一个三层地下车库。其中1#楼为高层住宅,2#、3#、4#楼为loft公寓。项目效果图项目平面图工期目标竣工日期:2021年4月10日;...

最新回复:jacklee0202  2021-02-05  

默默阳光 发表于2021-02-03 88人浏览

工程概况本工程总包单位为中国电子系统工程第四建设有限公司上海某项目,总占地面积约29000㎡,总建筑面积47000㎡;拟建一幢联合厂房以及其他配套用房,其中联合厂房的建筑高度25.15m,地上4层(3夹层);地下1层,无地下室。项...

最新回复:默默阳光  2021-02-03  

默默阳光 发表于2021-02-01 22人浏览

一切项目进度管理都从斑马进度计划软件开始!快速有效制定合理的进度计划,自动计算最短工期、推演最优项目方案,规避现场冲突。辅助项目计算关键线路变化,及时准确预警风险,指导纠偏,提供索赔依据。最终达到有效缩短工期,节...

最新回复:默默阳光  2021-02-01  

默默阳光 发表于2021-01-29 354人浏览

新形势下的工程进度管控经常遇到的问题有哪些?无非是疫情影响、环保治理、甲方欠款、劳务流失……从而导致:1.工期紧张,后续抢工难免2.如果抢工,并行工作多、工作面多,更容易相互冲突3.项目不可控因素多,如劳动力资源紧张,...

最新回复:默默阳光  2021-01-29  

斑马进度计划 发表于2020-12-02 723人浏览 2人跟帖  

工程概况本工程总包单位为中建一局一公司郑州鑫苑城七号院项目,总建筑面积153544.3㎡,共包含4栋高层和一个三层地下车库。其中1#楼为高层住宅,2#、3#、4#楼为loft公寓。项目效果图项目平面图工期目标竣工日期:2021年4月10日;...

最新回复:wb06  2021-01-23  

斑马进度计划 发表于2021-01-15 39人浏览  等级: 

工程进度管理办法斑马进度荣誉专家 周辉1进度管理的目的为便于施工企业掌握在建项目的进度、工期履约情况,通过网络计划技术与前锋线的应用,准确地评估工期滞后的风险,及时采取有效应对措施,切实控制项目工期履约风险,提升施...

最新回复:斑马进度计划  2021-01-15  

斑马进度计划 发表于2020-12-31 521人浏览

工程概况(一)设计概况工程名称:广州市第二中学南沙附属学校本项目位于广州市南沙区,是一所由当地政府投资建设的完全中学项目,项目用地占地面积约287亩,学校设计有75个教学班,按在校生3300人建设,建设内容包括三个功能分...

最新回复:斑马进度计划  2020-12-31  

斑马进度计划 发表于2020-12-08 392人浏览 1人跟帖  

我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。工程概况陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目,建成后作为陕建总部办公楼,总建筑面积 13...

最新回复:蒋贤龙  2020-12-10  

小木姐姐 发表于2019-05-05 518人浏览 1人跟帖  

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆,其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习!中天实例项目的“大穿插施工”示...

最新回复:siyuan1127  2020-08-19  

不该相逢的情 发表于2019-06-21 941人浏览 2人跟帖  

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆,其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习!中天实例项目的“大穿插施工”示...

最新回复:siyuan1127  2020-08-18  

我是工程人666 发表于2020-01-14 442人浏览 1人跟帖  

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。什么是“大穿插施工”?大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修...

最新回复:我是工程人666  2020-01-14  

sldmlk 发表于2019-11-18 715人浏览 1人跟帖  

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆,其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习!实例项目的“大穿插施工”示例学...

最新回复:sldmlk  2019-11-18  

小木姐姐 发表于2019-10-28 273人浏览

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。什么是“大穿插施工”?大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修...

最新回复:小木姐姐  2019-10-28  

sldmlk 发表于2019-10-13 396人浏览 2人跟帖  

做工程,工期不是不能省,而是看你怎么省!“穿插施工”便是省工期的正确方法,这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆,其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习!中天实例项目的“大穿插施工”示...

最新回复:fengsaowei  2019-10-14  

夕阳西去 发表于2019-07-25 453人浏览 1人跟帖  

>>>1Z203011 项目进度控制的目的考点 1:项目进度控制的工作环节 项目管理各方都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴不相同。进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)目标分析和论证(目的:论证进度目标是否合理,...

最新回复:张东e  2019-07-26  

pmer 发表于2005-02-19 16614人浏览 34人跟帖  

先说点题外话。开这个话题源于这两天和luofenghe,阿帕西努等大侠关于网络计划的讨论。虽然对于网络计划应用于项目管理我们有相当一致的看法。但对于单代号双代号横道图的评价却是南辕北辙。所以我把这个题目单独摘出来。大家聊...

最新回复:rayshen85  2011-04-07