裁员面谈六部曲

发表于2010-01-04    606人浏览    0人跟帖    总热度:10  

 版主彩虹abc 点评

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内容简介


  
  
  
   事实上,裁员是很伤感情,谁也不愿意经历的事情。我的学员当中大多数都是企业老总、人力资源的管理层和业务部门的经理。每当我问及他们最头痛的事情是什么时,他们很多人说的不是“招募到合格员工”或者“如何留住核心员工”等等,他们的回答是“怎么样体体面面地裁掉员工”。
  
   我们应该清楚的是,裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,它应该成为任何企业的“正常现象”,而且是领导者不可推卸的责任。因为裁员可以降低人工成本,提高竞争力;刷新组织气氛,保持企业活力;使企业有机会辞退在招募过程中“看走眼”而招进来的问题员工;产生“鲶鱼效应”,激活企业,提高工作效率。
  
   在这里,我把我在一些实际操作中总结出来的经验跟朋友们分享,希望对大家有所帮助。
  
  裁员管理的程序
  ——准备、开始、进行、结束
  
  
  
  
  

裁员面谈六部曲

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