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内容简介
随着市场经济的不断发展,我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进,建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂,如何按规范的方法解决纠纷,确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题,工程索赔管理在这其中起着重要的作用。索赔作为工程实施阶段的重要环节,其成败与否,对承包商意义重大,直接影响承包商的经济效益。论文以国内的施工合同范本为依据,通过对进度风险、进度计划、工期延误索赔的研究,提出了共同延误索赔责任的分摊机制,为合理处理索赔纠纷,减少承包商的工期损失提供了新思路。论文主要内容如下:
进度风险分析可以帮助承包商有效的预测或识别索赔事项。风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价和风险对策。其中,进度风险分为可索赔的进度风险和不可索赔的进度风险。对可索赔的进度风险在风险评价的基础上,可提出相应索赔方案,当进度风险发生时,承包商就有机会进行工期索赔。
在介绍工期延误索赔的概念、施工合同范本对工期延误索赔的规定的基础上,对共同延误索赔和共同延误工期索赔的责任分摊进行了研究,提出了一种建立在动态责任分析法上的责任分摊机制,并在一个案例中对比了各种共同延误责任分摊的处理方法,得出动态责任分析法是一种相对公平的方法。
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本毕业论文完成于2009年,某工程管理专业学生编写,全稿约3万余字,共50余页。
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