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资料目录
- ABSTRACT…
- 1绪论.……1
- 1.1选题背景和意义 .……l
- 1.2国内外研究现状.……2
- 1.3本文的研究内容及方法.……4
- 2质量管理的基本概念和基本理论………6
- 2.1质量与质量管理的基本概念……6
- 2.2产品质量形成规律.……9
- 2.3质量管理的基本理念.…12
- 2.4质量管理的基本程序……15
- 2.5质量管理的基础工作.…16
- 3建筑施工质量管理…18
- 3.1建筑施工质量管理的特点……18
- 3.2建筑施工质量管理的原则.…19
- 3.3建筑施工过程质量管理的重点……21
- 3.4建筑施工质量因素的管理……22
- 4某建筑工程项目施工质量管理的实施……24
- 4.1工程项目概况…24
- 4.2项目质量目标.……24
- 4.3项目质量计划,25
- 4.3.1项目质量计划的编制依据.……26
- 4.3.2项目质量计划的编制方法.……27
- 4.3.3项目质量管理要素的落实.……29
- 4.4项目质量保证…34
- 4.4.1公司质量体系组织机构.……35
- 4.4.2项目管理的组织机构 .……36
- 4.4.3项目管理责任的落实.……37
- 4.4.4项目质量监督体系.…39
- 4.5项目质量控制……42
- 4.5.1施工过程的质量控制.…42
- 4.5.2项目施工质量因素的控制.……46
- :4.5.3重要分项工程的质量控制.……49
- 4.5.4施工工序控制……50
- 4.5.5施工顺序和成品保护.……54
- 4.6质量通病防治……55
- 4.7效果验证…56
- 5结论与展望.……57
- 致谢.……58
- 参考文献.……59
内容简介
建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强
我国建筑企业核心竞争力的主要环节。特别是加入WTO以后,面临前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前鱼待解决的问题。本文以某警务大厅项目施工为实例,紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节,严格依照建筑施工的自身特点,运用因果分析法、层次分析法等多种手段,按照1509000族标准开展质量管理工作,从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手,系统的分析建筑工程项目的施工质量管理,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。
2007年编制
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