[毕业论文]浅谈大型住宅工程建设中的分承包管理

发表于2007-06-21     4500人浏览     2人跟帖     总热度:332  

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资料目录

  • 一、引言
  • 二、如何选择合格的分包商
  • 三、分承包的合同管理
  • 四、对分包商进行进度控制
  • 五、实践中分包管理常见问题及应对措施
  • 六、结语

内容简介

专业:土木工程
  介绍:我国建筑工程项目分承包中目前除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备,自供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被拖住,不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。工程项目管理还处于粗放型的阶段,随着市场开放性程度提高,国外的建筑投资商和承包商的进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。
  但是在目前我国的建筑市场中,合法的工程分包存在着众多风险(如,工程质量、工期、安全、工程款结算与支付以及政策法律、不可抗力、业主方面等等)已不可小视,那么,违法分包、转包中蕴含的风险就更为巨大了。然而在实际操作中,此类现象却带有相当的普遍性。
  字数;9000字
  

【毕业论文】浅谈大型住宅工程建设中的分承包管理

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 发表于2007-06-21   |  只看该作者      

2

本文表述清晰,结合行情,分析了分包管理中存在的问题,同时提出了相关的建议,作为毕业论文,很有参考价值

 发表于2011-10-08   |  只看该作者      

3

可参考

火中的智智

江苏 南京 | 房地产

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