内容简介
2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义,189页,知名网校,对考试范围及考点进行梳理总结并结合真题进行分析,内容丰富,可供参考学习。
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2Z101023 施工管理的工作任务分工
第四个考点:工作任务分工表
(1)表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
(2)在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
(3)随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。
(4)业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
(5)编制工作任务分工表的顺序:任务分解→明确项目经理和工作任务→编制工作任务分工表。
2Z101024 施工管理的管理职能分工
第五个考点:管理职能分工
1.管理职能
(1)提出问题
(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析
(3)决策
(4)执行
(5)检查
2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
3.我国习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
4.管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
5.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表,该表也可用于企业管理。
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189页,编制于2014页。
机械工作时间消耗分类图
成本分析方法
工程承发包模式
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