内容简介
2Z102020建设工程定额
2Z102021掌握建设工程定额的分类
建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。为对建设工程定额有一个全面的了解,可以按照不同的原则和方法对其进行科学的分类。
一、按生产要素内容分类
1.人工定额
人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。
2.材料消耗定额
材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。
3.施工机械台班使用定额
施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额,是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间‘它反映了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。
二、按编制程序和用途分类.
1.施工定额
施工定额是以同一性质的施工过程—工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。
施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据,属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。
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2Z104030施工质量控制的内容和方法
2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法
一、施工质量控制的基本环节
施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标.制定施工方案,设置质量管理点,落实质最贵任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施。防患于未然。
2.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制.事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
3.事后质量控制也称为事后质量把关.以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷.并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高.达到质量管理和质量控制的持续改进.
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