[上海]办公楼工程安全生产保证计划(2007版)

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资料目录

  • 01 目录 1
  • 02 发布令 3
  • 03 项目管理部承诺 4
  • 1. 工程概况 4
  • 1.1简 介 4
  • 1.2机械设备 4
  • 1.3脚 手 架 5
  • 1.4工程概况表 5
  • 2. 引用标准 6
  • 2.1概述 6
  • 2.2引用标准 7
  • 3. 施工现场安全生产 保证体系要求 7
  • 3.1 总要求 7
  • 3.2 策 划 8
  • 3.2.1安全目标 8
  • 3.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 10
  • 3.2.3 适用法律法规、标准和其他要求 12
  • 3.2.4 施工现场安全保证体系 14
  • 3.3 实施 15
  • 3.3.1组织机构与职责权限 15
  • 3.3.2 安全教育培训 26
  • 3.3.3文件控制 29
  • 3.3.4安全物资和进场验收 31
  • 3.3.5分包控制 34
  • 3.3.6施工现场过程控制 37
  • 3.3.7事故的应急救援 52
  • 3.4检查和改进 55
  • 3.4.1安全检查 55
  • 3.4.2纠正措施和预防措施 60
  • 3.4.3内部审核 64
  • 3.4.4安全评估 66
  • 3.4.5安全记录 67

内容简介

工程质量目标:一次验收合格。争创“上海市优质结构”奖。工程安全文明目标:
  (1)工亡事故为“零”(含协作队伍);
  (2)工伤重伤事故小于0.3‰(含协作队伍);
  (3)月均千人负伤率小于0.25‰。
  (4)火灾事故为“零”;
  (5)交通有责死亡事故为“零”;
  (6)百车交通事故发生率小于4.5%;
  (7)隐患整改率为100%;
  (8)员工职业健康体检年计划完成率95%;
  (9)员工对本岗位危险源知晓率大于95%;
  ……
  2. 风险评价、重要环境因素评价和控制
  ⑴对辩识出的危险源和重要环境因素应逐一作出风险评价。
  ①项目部组织人员对辩识出的危险源按“风险评价标准”(见附表)(环境因素分A、B、C三类,A类列重要环境因素)填写(风险评价表)确定风险级别和重要控制部位。
  ②项目部安排人员进行核定评价,对违反法律、法规及过去五年中曾发生过的重大事故的类别均评为二级以上(含二级)的风险,列入《重要风险汇总表》中。对评为三级且经评定诊断是主要的也要列入《重要风险汇总表》。
  ③对以下情况,需要时对《重要风险汇总表》、《重要环境因素表》予以更新。
  ……
  1. 项目经理
  ⑴对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
  ⑵贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证计划,或提出要求,并监督其实施;
  ⑶在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
  ⑷健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
  ⑸组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
  ……
  60余页,编制于2007年

[上海]办公楼工程安全生产保证计划(2007版)

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 发表于2011-05-18   |  只看该作者      

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内容详细,通用性强,可供参考借鉴。

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