2011年度项目部工作总结

发表于2011-12-19     5374人浏览     1人跟帖     总热度:355  

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内容简介

在完成既定进度目标的前提下,在设计、施工、采购、管理方面为施工现场施工创造有利条件,本项目的管理工作总结主要有以下几项:
  一、整体的工程进展情况,
  二、日常质量管理工作
  三、施工进度管理与工程分包管理生产协调:
  四、安全管理
  五、2012上半年工作计划
  ……
   2011年

2011年度项目部工作总结

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 发表于2011-12-19   |  只看该作者      

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