项目技术负责人述职报告(2009年)

发表于2010-01-06    11437人浏览    4人跟帖    总热度:170  

 版主lenovoccg 点评

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内容简介

本稿是项目技术负责人2009年年终述职报告,写于2010年,内容较完整。
  主要围绕下面四个论点进行阐述:
  一、学习方面
  二、生产组织管理方面
  1.坚持技术为龙头,加强施工过程控制
  2. 加强各班组团队意识,克服困难,严抓工程质量
  3.不断累积经验,加强梯队建设
  三、安全文明不放松
  四、总结回顾
  1.统筹兼顾,超前安排
  2.控制过程,抓好进度
  3.协调关系,创造良好外部环境
  4.不断改进施工技术,夯实施工管理
  
  
  
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项目技术负责人述职报告(2009年)

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 发表于2010-01-06   |  只看该作者      

2

本文内容完整,条理清晰,措辞恰当,总结较全面,值得参考借鉴。

 发表于2011-08-31   |  只看该作者      

3

值得参考

 发表于2011-11-23   |  只看该作者      

4

值的参考,但没有提出需改进不足的地方,也没有对下一工作年度的展望!

 发表于2012-01-02   |  只看该作者      

5

比较完整,有参考价值

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