浅论大型建筑装修工程施工项目管理

发表于2009-11-20    2159人浏览    1人跟帖    总热度:70  

 版主红心树 点评

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资料目录

  •   一、落实施工项目管理目标责任制
  •   二、积极做好装修工程前期准备工作,编制有效的施工组织设计
  •   三、装修工程施工过程的管理策略

内容简介

大型建筑装修工程,因涉及工种多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,使得实施项目管理显得格外重要。建筑装修工程施工项目的管理是指在整个生产周期中,利用系统工程理论,结合其他先进管理方法,对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到装修质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上,实现装修工程项目的目标。因而装修工程项目管理水平的高低直接影响到装修工程的最终效果。笔者依据自己的从业经验从大型装修工程的几个阶段就施工项目管理策略发表一些粗浅的看法及建议。
  
  共3000余字

浅论大型建筑装修工程施工项目管理

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 发表于2009-11-20   |  只看该作者      

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从建筑装修工程的两个重要阶段-工程前期准备和施工过程分析各阶段可能存在影响工程效果的隐患,可以参考

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