施工2008
发表于2008-04-11 735人浏览
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人好比是随地乱滚的散落的珠子,文化则是那根柔弱又强韧的“细丝”,将珠子串起来成为社会。在各种社会力量的不断冲突与角力之中,文化的“细丝”越来越成为一种终极竞争力。从某种意义上说,谁开始喜欢你的文化,你就开始真正拥...
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-11 795人浏览
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技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-11 718人浏览
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在上世纪90年代中期,随着社会主义市场经济体制的确立,我们对城镇住房制度进行了根本性改革,即取消实物分配,推进住房商品化。最近几年,在总结改革经验的基础上,借鉴其他国家好的做法,我们对城镇低收入家庭实行了住房保障政...
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-11 837人浏览
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项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一.项目沟通管理在成功所必须的因素— —人、想法和信息之间提供了一个关键性连接。在项目管理中,沟通是一个软指标,其所起的作用不好量化,沟通对项目的影响往往也足隐...
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-11 838人浏览
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计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。管理者的首要职责就是做计划。管理者要根据组织内外部的实际情况,通过科学的预测,确定在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的行动方案的过程。 ...
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-11 844人浏览
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随着世界经济发展水平的提高,企业管理也在发生着越来越多的变化。泰勒时代的“科学管理”等理论,由于对被管理者个人的社会需求尊重不足,引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论中,一个基本观点就是,人力资源在企业中的作...
最新回复:xiejj 2008-04-11
施工2008
发表于2008-04-10 598人浏览
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工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,自上个世纪80年代初期从欧美发达国家引入我国,二十多年来,相关的理论研究取得了迅猛发展,其实践意义更是显著。 全文共计3页
最新回复:xiejj 2008-04-10
施工2008
发表于2008-04-10 849人浏览
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油田地面工程项目管理是项目管理的一类,而WBS(工作分解结构)是项目管理的基础,没有WBS就不能进行有效的项目管理。对WBS的管理必须与时间、费用、质量、风险结合起来。本文论述了WBS在油田地面工程项目管理中的重要地位,并介绍...
最新回复:xiejj 2008-04-10
lyfmthero
发表于2008-04-10 869人浏览
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焊接性是指材料在限定的施工条件下焊接成按规定设计要求的构件,并满足预定服役要求的能力。焊接性受材料、焊接方法、构件类型及使用要求四个因素的影响。 碳钢是以铁元素为基础的,铁碳合金,碳为合金元素,其碳的质量分数...
最新回复:xiejj 2008-04-10
pengfei2002
发表于2008-04-10 1929人浏览
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某建筑工程施工现场综合考评管理办法、竣工验收管理办法 所称建设工程现场综合考评(以下简称综合考评),是指对工程建设施工单位在施工现场中各种行为的评价。 第一章 总 则 第二章 综合考评组成 第三章...
最新回复:yuanyue 2008-04-10
starszhao
发表于2008-04-10 3482人浏览
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总建筑面积29847.9M2,其中消防指挥中心高21层,地下一层,采用框架---抗震墙结构,建筑面积27847.9M2,高度90米,消防站三层加二层(宿舍),采用框架结构,建筑面积2000M2,高度17.6米。 全文共计9页
最新回复:xiejj 2008-04-10
zdhfwy
发表于2008-04-10 2785人浏览
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主体结构工程结构特点:本工程主体结构为现浇钢筋混凝土异形柱框架结构,梁、板、柱以及楼梯的混凝土强度均为C25,±0.000以上采用MU10烧结多孔砖,M5 混合砂浆砌筑,±0.000地面搁置预制多孔板,屋面呈30°斜坡。 全文...
最新回复:xiejj 2008-04-10
施工2008
发表于2008-04-09 693人浏览
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经过近十年的发展,国内的建筑行业的竞争已经进入了一个新的阶段,运用先进的建筑施工技术提高建筑企业的生产效率已经不再是不同建筑企业间的竞争重点,施工技术已经日趋同质化,当前建筑行业的竞争重点已经转移到了管理水平和资...
最新回复:xiejj 2008-04-09
施工2008
发表于2008-04-09 790人浏览
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随着中国经济改革的进一步深入及加入WTO,建筑企业的竞争愈演愈烈,市场竞争的加剧必然导致低价竞标现象的普遍存在,建筑企业的生存环境愈来愈严峻,不管你情愿不情愿,控制项目成本、提高成本管理水平必然地成为项目管理者的头...
最新回复:xiejj 2008-04-09
施工2008
发表于2008-04-09 754人浏览
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面对如此现状,开发适应国际惯例、适合中国建筑项目管理特点的软件系统势在必行 计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算,其起步早、发展迅速。而在建筑管理中的应用起步于上世纪70年代末,最初主要是从预算软件和会...
最新回复:xiejj 2008-04-09
施工2008
发表于2008-04-09 879人浏览
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工程项目管理模式决定工程项目的效益。从管理学角度看,工程项目的管理模式决定于:工程行业特点、企业性质、有效管理工具和技术手段、历史习惯等。 长久以来,建筑施工企业劳动密集、管理分散,存在粗放管理、管理滞后、管...
最新回复:xiejj 2008-04-09
jinboli
发表于2008-04-09 1281人浏览
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总承包管理人员必须认真学习《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(国务院第124号令)及其他国家有关法律法规和上海地方有关法律、法规,全面了解和掌握合同文本规定的要求,在工程实施中以合同文本为依据自始至终贯彻执...
最新回复:xiejj 2008-04-09
hotssaid
发表于2008-04-09 1583人浏览
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为较好地解决铝合金窗与土建交叉作业而影响进度的问题,加强铝合金分项工程的成品保护,有效地解决铝合金窗的渗漏问题和外墙 渗漏问题,我们探讨了铝合金窗安装中的施工配合事项,按照这种方案进行配合施工,可取得明显效果...
最新回复:xiejj 2008-04-09