实施性施工组织设计编制讲解PPT

发表于2020-12-27     385人浏览     2人跟帖     总热度:973  

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概况:
实施性施工组织设计的主要作用是用于指导工程施工,它也是工程结算和工程索赔的依据之一,监理工程师将其视为重要的监理对象,严格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件,它是施工项目管理与施工技术相结合的产物,他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段,是施工资源组织的重要依据,具有战略部署和战术安排的双重作用。
目录:
  1. 投标施组与实施性施组的差异
  2. 施工组织的特征
  3. 控制项目目标的主要措施
  4. 施工组织设计编制
  5. 施工组织设计审核、审批程序
  6. 环境调查与分析
实施性施工组织设计编制讲解PPT_1
实施性施工组织设计编制讲解PPT.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_2
编制侧重点不同.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_3
编制依据.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_4
投标施组与实施性施组的差异.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_5
编制依据不完全相同.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_6
实施性、先进性、经济性.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_7
施工组织设计的特征.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_8
工程周边环境调查情况.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_9
控制项目目标的主要措施.jpg
实施性施工组织设计编制讲解PPT_10
施工组织设计编制.jpg

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 发表于2020-12-28   |  只看该作者      

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实施性施工组织设计编制

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