匿名 发表于2020-12-29 283人浏览  等级: 

本资料为知名企业项目成本管理方圆图讲义PPT，可供参考概况：项目现场和市场的双赢体现项目和企业的生产力最大化，只有实现项目资源最科学合理的配置，才能全面实现项目现场管理目标，进而实现市场目标。完善“项目经理责任制”...

最新回复：匿名  2020-12-29  

匿名 发表于2020-12-23 688人浏览  等级: 

本资料为施工进度管理网络计划技术(121页)，可供参考概况：用网络图表示各项工作开展方向和开、竣工时间的进度计划。横道图优点：简单、直观易懂、编制方便，可以直接进行资源量统计。缺点：不能反映联系及制约的逻辑关系；不能...

最新回复：匿名  2020-12-23  

匿名 发表于2020-12-22 309人浏览  等级: 

本资料为知名企业技术管理制度(完整版，16页)，可供参考概况：技术管理基础性工作，包括：编制施工指导文件（施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施等），执行技术责任制，执行技术标准与规程，制定技术管理制度，强化技术文...

最新回复：匿名  2020-12-21  

匿名 发表于2020-12-13 253人浏览 1人跟帖    等级: 

干挂石材工程技术和管理学习文件，PPT，89P。什么是干挂石材?干挂石材是以金属挂件将饰面石材直接吊挂于墙面或空挂于钢架之上，不需再灌浆粘贴。其原理是在主体结构上设主要受力点，通过金属挂件将石材固定在建筑物上，形成石材...

最新回复：蒋贤龙  2020-12-20  

匿名 发表于2020-12-05 166人浏览  等级: 

项目总经理质量底线管理制度，PPT，共7页。目录：项目总经理质量底线管理制度制定背景项目质量管理五条底线项目总经理质量底线管理处罚措施项目质量管理五条底线项目质量管理五条底线2项目质量管理五条底线3

最新回复：匿名  2020-12-05  

匿名 发表于2020-12-02 447人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建筑工程施工管理体系简介PPT，共49页。精细化管理：精细化管理实质是一种意识，是一种思想理念，同时也是一种管理文化和细致严谨的管理态度。具体到公司工程项目精细化管理手册的内容，主要是树立“法人管项目”的理念...

最新回复：aka黑娃儿  2020-12-02  

匿名 发表于2020-12-02 227人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为安全事故警示及安全生产管理工作要求PPT，共21页。2020年问题导向专项治理工作重点内容：文明施工和环境保护临时用电高处作业临边防护脚手架起重吊装HSE检查隐患治理HSE管理程序和管理规定……目录：2019年发生的典型事...

最新回复：aka黑娃儿  2020-12-02  

匿名 发表于2020-11-24 130人浏览 1人跟帖    等级: 

2019版体系-项目施工管理（下），编制于2020年，PPT格式，共116页。目录：施工管理规定概述施工管理规定介绍施工总平面规划管理规定施工分包商管理规定工程场地移交管理规定现场临时设施管理规定施工开工管理规定施工现场视觉标...

最新回复：蒋贤龙  2020-11-24  

匿名 发表于2020-11-24 145人浏览 1人跟帖    等级: 

2019版体系-项目施工管理（下），编制于2020年，PPT格式，共58页。目录：施工管理概述施工管理程序介绍1 目的2 适用范围3.术语定义4.职责分工5.工作程序6.项目施工管理程序流程图7. 过程目标测量8.相关文件9.附件施工执行计划模...

最新回复：蒋贤龙  2020-11-24  

匿名 发表于2020-11-24 170人浏览  等级: 

项目施工HSE管理程序（PPT，46P），编制于2020年。主要内容：工程项目施工HSE实施的主要内容1. 施工企业形象标识管理施工现场临建HSE管理施工现场营地安全管理施工现场办公室安全管理工现场HSE法律法规管理施工现场HSE会议管理施...

最新回复：匿名  2020-11-24  

匿名 发表于2020-06-17 4115人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为工程标准化管理手册（302页）。公司与集团业务对接关系目的：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。……目 录一、...

最新回复：yangliouan  2020-11-16  

匿名 发表于2020-07-16 1107人浏览 4人跟帖    等级: 

本资料为建筑工程施工现场生产安全管理培训PPT，共21页。安全理念：管生产必须管安全谁主管谁负责一岗双责综合监管和行业监管相结合原则……目 录1、安全理念2、施工阶段的安全注意事项及管理要点3、发生事故后的解决办法4、法律...

最新回复：qsgaigy  2020-10-29  

深蓝北斗星 发表于2018-12-21 804人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为双体系安全培训，共93页。目录：风险分级管控隐患排查治理相关图片：危险有害因素风险分级

最新回复：土豆329227  2020-10-27  

sxxyftj 发表于2014-05-26 3174人浏览 10人跟帖    等级: 

1、三级配电、两级保护 　　要点：两级漏电保护器的参数相匹配，可按如下方法选择：开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于O·1s。 　　2、临时用电组织设计 　　施工现场临时用电设备在5...

最新回复：蒋贤龙  2020-10-20  

匿名 发表于2020-10-16 165人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为[北京]建筑工地扬尘管理专题培训讲义PPT，编制于2018年，共30页。主要道路及场地硬化现场检查标准：1、施工现场主要道路必须进行硬化处理，土层夯实后，面层材料可用混凝土、沥青或细石；2、材料存放区、大模板存放区等...

最新回复：张馨00  2020-10-16  

匿名 发表于2020-10-16 339人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为[北京]建筑施工现场扬尘治理标准讲义PPT，共58页。材料、土方覆盖现场检查标准：1、非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施;2、水泥、粉煤灰、灰土...

最新回复：张馨00  2020-10-16  

匿名 发表于2020-10-16 623人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目部全员安全管理动作实施案例PPT，共48页。定期组织安全管理知识学习培训： 项目部组织每月一次培训学习，培训内容：施工现场基本安全知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等，每次培训完进行考试，并进行打分...

最新回复：张馨00  2020-10-16  

匿名 发表于2020-09-11 509人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为科技管理促进安全管控培训讲义PPT，编制于2019年，共145页。项目技术在安全生产中的作用：施工单位一个建设项目的开始，从投标中标、上下游合同的签订、各种策划的形成、各种细部资料的完善、收集整理，无不体现技术先行...

最新回复：蒋贤龙  2020-10-15  

匿名 发表于2019-12-12 904人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为项目报批报建工作流程培训讲义PPT，共63页。资料概况：所需文件/流程：1）建设项目用地预审申请表。2）预审的申请报告，内容包括拟建设项目基本情况，拟选地情况、拟用地总规模和拟用地类型，补充耕地初步方案（新增用地...

最新回复：张馨00  2020-10-14  

深蓝北斗星 发表于2018-10-26 1329人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为高大模板支撑施工安全技术培训PPT，共65页。相关图片：无扫地杆，水平连系杆一个方向设置，另一个方向每隔两根立杆设置无剪刀撑引起连续跨塌，支架倾斜扣件钢管支架扣件的抗滑承载力

最新回复：蒋贤龙  2020-10-06