如何通过苗木的巧妙应用达成效果、成本的最佳结合......
01 第一部分：苗源分析
以乔木全冠移植著称，保证全冠移栽的前提是采用地苗和假植成品苗，成品苗价格为地苗的三倍左右
地苗资源集中地区较少，大部分地苗需要时间与人力进行提前搜购与储备
龙湖苗木移植的季节要求
地苗移栽要保证成活率，必须严格遵循季节要求
l以上成活率以Ø15~20cm樟树为例，相关数据由各分公司提供
各地区适宜移栽及种植季节
02 第二部分：苗源成本分析 龙湖地苗的选用
地苗中选用较多的规格为胸径25-30 cm，平均价格为2000元/株
特点：资源分布散，临时搜购不易，必须提前储备
地苗：原生或在移植地超过5年，生长状况良好的苗木。成活率受季节影响大，不适于反季节移植。
假植苗的选用
假植苗中选用较多的规格为胸径30-40 cm，平均价格为6500元/株
特点：资源较多，价格适宜，但苗木形态差，需要生长期恢复
假植苗：地苗断根后进行假植或装入容器短期种植1年以内，度过成活期的苗木。观赏效果较差，移植成活率较高。
假植成品苗的选用
假植成品苗中选用较多的规格为胸径30-40 cm，平均价格为13000元/株
特点：由于用量大，目前中小规格已稀缺
假植成品苗：假植苗已假植或装入容器种植3年以内，生长状况恢复良好的苗木。观赏效果较好，移植成活率较高
综合比较价格，地苗：假植苗：假植成品苗= 1：2：3
深圳区域使用的大部分苗源为假植成品苗
03 第三部分：苗源操作模式
存在两种主要模式：
招标模式
采用招投标方式，以低价中标者提供苗木并组织施工。
战略合作模式
选取 2-3家战略协议的种植施工单位，苗木采用战略采购价。施工图由施工方根据自身资源进行深化，甲方审核后开展施工。
战略合作模式利用合作方苗木资源，质量有保证，成本可控制，但需监控机制
甲指乙供模式
甲方参与苗木采购，由施工单位购买并组织对选定苗木的施工维护
完全甲供模式
甲方自行采购所有苗木，并有自己的苗场或有可借用的场地进行苗木储备，施工单位只负责苗木的施工。
甲供+战略合作模式
与战略合作单位有苗木的战略采购价格，部分特型苗木由甲方自行采购，甲方有自己的苗场或有可借用的场地进行苗木储备，由战略合作单位组织苗木的施工。
三种模式同等绿化成本下效果比较
战略合作模式能够有效解决提升绿化效果的关键问题
04 第四部分：龙湖苗源技术措施
☀以上成活率以Ø15~20cm樟树为例，相关数据由各分公司提供
以上价格参考上海、成都、佛山战略采购合同，取Ø18~20cm樟树为例
05 第五部分：苗源成本优化
❶以溪流水景营造特色，建筑周边乔木密度高，小乔木与灌木层次丰富
❷以大草坪和全冠大乔木组合造景，重点区乔木密集度高
❸楼间全冠中小乔木密度较高，灌木层次丰富
展示区种植效果秘笈
——大树+高密度+怡情小景
苗木专题总结
苗圃定位
苗圃操作办法
全国各地来回寻找购苗的新手飘过，成品假植苗，有时候跑一星期，也没有买来几种树，看来苗木资源严重缺少
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