[分享]景观标准化之路—38套标准化资料,在文末

发表于2019-11-16    2848人浏览    8人跟帖    总热度:2139  



景观标准化之路—来看看你练得是什么武功?

【38套万科绿城金地旭辉中南卓越景观标准化资料,在文末】

景观标准化是一把双刃剑,对于管控者来说是标准的,对于被管控者来说是灵活的,标准的灵魂灵活的躯体,那就是既标准又灵活。标准化好比一副中药药方,通过“医生”望闻问切,开出的药方可能是灵丹妙药也可能是毒药,这就看医生的水平了。

1.0
导则+图库时代
1.0时代以2008年万科万创景观配置标准手册为代表,此时行业处于开始发展时期更关注的是景观效果,高端产品开始关注使用的内涵。

该标准由三大部分组成:

1. 产品景观定位

参考美国喜达屋(Starwood)酒店管理集团对旗下品牌的产品定位,把万科集团各品类产品的景观风格做明确定位,并且在选择设计供方的过程中起重要指导作用。
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2. 标准配置表

把不同类型项目对功能配置指标细分:

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3.三种风格图库

分别提供东南亚、现代、西班牙三种风格,从园建、特色铺地、雕塑、户外座椅、灯具等提供完善的图库,后期更提供了丰富的空间库。后来发展为金色、城花、四季、天等几条产品线。

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万科产品的核心理念:二八原则,通过标准化用20%的精力做80%的产品,用80%的精力做20%的产品,保持行业领先。1.0时代的标准化,更关注的是景观,就像金庸小说当中的华山剑法

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2.0
景观功能化时代
2.0时代以2014年以万科梦想家、绿地理想家、金地360度健康家、东原童梦童享等关注人性化使用功能为代表,开始回归设计的本源,更加关注使用功能、以人为本等,倡导全龄社区,给客户一种全新的生活方式。

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《设计从跑步开始》提出“有大区才有未来“,网红项目成都麓湖也提出”美只是载体,生活才是主角“等理念,关注生活已成为行业的主流。展示区是恋爱,大区是婚姻生活已成为行业的共识。2.0时代的景观注重内外兼修,就像金庸小说当中的一阳指

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2.1
产品系标准化
这可能就是曹阳大师说的屠龙宝刀型标准化。这类型通常非常简短,明晰自身企业所面临的核心问题,能够快速解决企业的问题,短时期内就能为企业带来明显改观。

参考汽车行业产品库的架构做法,在车身、底盘、动力三大系统当中菜单式选择组成一个车型,这样形成完整的产品逻辑能大大提升产品研发的成本和效率。那景观标准化研发能否从形象、功能、文化等维度来着手呢?

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基于行业的发展趋势,结合企业的情况,推导产品策略主张:

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基于产品策略主张,梳理产品模块搭建逻辑,从而形成产品的核心竞争力:

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最终形成产品模块配置表,在形象和功能(文化)两大系统中选配,让产品线形成明显策略主张和产品“灵魂“,再根据已有的产品线更新迭代。这个配置表就是那张能治百病的药方,不仅能把以前每个项目出现的问题都可以查出来并提供有效的药方,还能指导后续开发项目的竞争策略。2.1时代的景观以不变应万变,就像金庸小说当中的太极

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3.0
超级IP时代
从迪士尼到苹果,从逻辑思维到吴晓波,从绿城桃花源到泰禾院子……超级IP正在颠覆旧商业,中国正在进入超级IP的时代。通过独特的产品和服务去表达一种打动人心的精神和价值认同,最终超级IP自带品牌势能和流量,即“高关注度、高到访量、高成交”。

1.超级IP泰禾院子的文化和服务是产品的核心

(1)文化上
住宅的文化精神:紫禁城的礼制格局、三坊七巷的规划形制、北京胡同和四合院的居住美学。

产品的核心脉络:皇家气派、中式手法、现代演绎”理念这与绿城桃花源的诗意胜境、龙湖景粼原著的雍容贵气不同,泰禾院子营造的是内圣外王的浑厚内敛,即“院子里的中国”。

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(2)服务上
享泰禾优质精英生活圈,体验未来城市多元新生活

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2.泰禾院子的居住文化主要体现在三个方面:建筑观、园林观、邻里观

北以紫禁城皇家气宇为蓝本,南仿福州三坊七巷之隽永,象天法地,形成了“宅门”“院落”“坊巷”三大造院体系

(1) 建筑观——宅门,在中式建筑中,宅门是身份地位的重要象征

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(2)园林观——院落,中式传统居住文化中对于园林的考虑着重在“大、深、精、美”

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(3)邻里观——坊巷,邻里观其实就是对建筑间的公共空间的规划布局,泰禾院子打造的坊巷灵感来自于福州"三坊七巷"

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在泰禾院子系产品的三大体系中,有时空转换的感受体验,这是理论转化为空间感受,感受又被分解为各种细节落地,如抱鼓石、大门、梁枋、戏台、浮雕、空窗等,保证整体感受基本不变形,这就是“文化”的作用,这也是别人很难复制院子精髓的原因。这文化很神奇的能粗暴的把客户精神空缺一下子填满了,高溢价就能体现了。

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3.迭代与创新

从北京院子到杭州院子,泰禾院子系实现了多次产品迭代,后期产品的迭代以一代院子为蓝本,进行功能上的取舍与提升。上海院子,泰禾的方针是70%传承30%创新,70%是继承院子好的设计理念和细节。

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泰禾院子的强大文化理论+落地分解,框架是标准的,落地是灵活的,并在无形中做了一个框架把内容高度概括统一,使产品上升到精神文化高度,这就是武功秘籍中的降龙十八掌

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4.0
“一天”出图时代
2018年初,随着BGY杨主席的“一天出图”理论,地产行业高周转正式进入“一天出图”时代。5月,连泰禾这样的大IP也提出高周转就是利润,就是竞争力,并与高品质、高溢价相协调。

新时代的标准化可以:

1.全链条打通:规划—景观—模块化施工

上游研究企业的规划套路,基于规划的想法或给规划反提条件,给景观设计留空间;下游使用标准模块化施工,方案确定就可以给工厂下单,即节省时间又可以保证质量效果。

2.提升产品核心竞争力:主题突出,提升销售卖点

标准化给产品提供不同的主题组团

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3. 乐高式的组团标准化

A. 组团标准化:基于已有的景观功能模块和对规划的研究,采用不同的框架把景观功能模块填进去,形成组团标准方案

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B. 景观方案采用菜单式选餐:每个组团可以选择不同的方案,自动生成景观大方案

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C. 减法原则,提高效率:过往标准化都喜欢用庞大的图库,多种亭子、多种面积形状模块平面,这就给决策带来很多工作。组团标准方案采用乐高积木式方法,可根据规划组团长短情况模块可加可减

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这样可以快速(一天)生成景观方案,确定好应用的模块就可以工厂下单,从源头提升了运营水平。两三周后完成景观施工图,这时候应用模块的材料也到施工现场了,结合穿插施工一个月完成展示区不再是梦。由于设计标准化和模块化施工,效果可控施工品质可控,又快又好。以上三点合在一起,就是高周转企业的葵花宝典

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5.0
未来时代
产业化+人工智能将会是未来时代的主题。相信在不久的将来,景观行业像家具行业那样有通用的行业设计标准,各企业间的产品能无缝搭配组合使用,形成真正的产业化。在设计上,一方面高周转企业或许可以做到有丰富构图图库,选取了不同的功能主题后,电脑人工智能生成平面和施工图,就像建筑的超级“天正”,真正实现高周转项目“一天出图”满足老板们的要求;另一方面精细化将成为一二线城市的主流,珍惜土地更关注生活。这或许就是地产景观行业的九阳神功

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各代标准化对比表
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从上面图表可以看出,每代景观标准化的迭代都在上代的基础上增加1-2个价值点,立足高度就完全不一样了,不管是微创新还是创新,不管是增加深度还是增加广度,都给设计行业带来颠覆性的变化。越过山丘,无限风光在险峰

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标准化不是图集,而是基于客户需求或者开发逻辑的思维地图。标准化就是一副中药药方,企业在不同的发展阶段和管理架构都有不同的“病”,需要“医生”开出灵丹妙药健康快速成长,至于灵丹妙药能解决企业什么维度的问题,这就看医生的水平和所处的高度,这就是标准化的深不可测之处。理想的标准化对于管控者来说是标准的,对于被管控者来说是灵活的,要让管控者与被管控者目标一致,标准化解决的不仅是技术问题,更多的解决是管理问题。所以说景观标准化的最高境界是既标准又灵活,标准的灵魂,灵活的躯体。
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38套万科绿城金地旭辉中南卓越景观标准化

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  1. 工程合同及招标文件示范文本使用规范,绿城
  2. 恒大地产园林硬景施工图图集

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下方一楼,有我们的景观群,欢迎加入!!!
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资料很不错啊,谢谢分享

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内容很干货,感谢

 发表于2019-11-16   |  只看该作者       筑龙币+10

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感谢楼主呀,资料真好~~~景观标准化之路—38套标准化资料,在文末_1

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很用心啊

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文章很有趣

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干货~感谢楼主!

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学习学习

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