[分享]BIM真的失败了吗?和设计息息相关!

发表于2020-07-15     18人浏览     0人跟帖     总热度:30  

标签: BIM 设计院

还没有开始,谈什么失败。土木行业还在补工业化标准化的课。从2011以后,拜全国前50开发商大力推进的标准化。有一些设计院虽然被撵得鸡飞狗跳,但是总算勉强搭上了标准化的车。但是绝大部分设计院,已经被排挤在这个标准化进程之外,其中不乏某些央企大院,省级大院。当然这些大院也不会挂,以后由国资总包公司兼并,或者正在总包化的路上。由总包化用非常简单粗暴的方式,把设计院踹进标准化工业化的大门。

只有当设计院,完成标准化和工业化之后,推进BIM才会有需求,才会有基础。

目前大部分设计院这个状态,是属于,既没有意愿,也没有必要的知识,同时缺乏动力,计划和资源。变革所必须的5要素,一个都没有。能推得下去才是活见鬼了!

但是市场不会等,国家更不会等你设计院慢慢的收集齐信息化变革所必须的5要素。不要以为设计院门槛有多高,要不是行政许可卡着,同时这个行业实在利润太薄,太边缘。早有人跳进来砸锅了!

其实很反应设计行业对BIM认识的,就是大部分设计院的人的对BIM的观念:

1、觉得而今的设计流程、工具、方法已经优化的尽善尽美,BIM来了也改变不了什么。这一派基本是在图纸上画圈圈的。以为设计=刷图,设计=扣规范。凡是不利于刷图和扣规范的,都是没用的。最神奇的是,他们实在信息化平台上用信息化的方式,讨论信息化对设计没意义。

2、另外一派是“机械神降”或者说“科学神降”,总是觉得要是BIM能实现“一键XX”这个XX自己填。那么BIM推进就大有可为。

前者是局限在自身的知识结构和行业特点中无法自拔,同时不思进取。后者同样是被知识结构和行业特点限制,但是还期望改变,只是想法实在太天马行空了!

大部分业内对建筑设计行业标准化,工业化,信息化的认识都没有,谈什么推进!

当然并不是说行业会慢慢的等着业内达成共识,循序渐进的完成这一过程。中国建国70年那次变革是这么循序渐进等着人达成共识推进的???尤其是最近40年?

都是简单粗暴的一下子用不换思想就换人的方式,由上自下的硬来。最简单粗暴的,发生在90年代东北国企的!

比如最近的这次由开发商主导的标准化、快周转,是设计院达成行业共识后自发的吗?是开发商由上自下硬来的。而且业内很多人虽然被开发商撵的鸡飞狗跳。但是都不约而同的只注意到了:快周转,没有注意到:标准化。

事实上在这个进程中,注意到标准化的院,是完成了跃升了。效益技术品质的跃升。而只注意到快周转的,还在007的泥潭里挣扎。

那么设计院是如何应对?

设计院管理层改变了多少?都是采用把压力往下传到的方式,改变的是中下层,最直接的改变就是,在标准化浪潮下,刷图的高知光环褪去,露出经过严格培训,流水线拉长管理的中专生都能胜任的本色。

国企大院无法适应这种扒皮,你让那些有编制在流水线上刷图的高知,怎么认同和中专生一起在拉长管理下干活!这种反差就类似当年国企有编制的描图员看见CAD一样!

国企大院的高知早把项目前策和方案这种需要主人翁精神和责任心进取心,风险意识和全面素质的活动,甩给才毕业的应届生了。

那么管理层改变了什么?高知扎堆的设计院管理层,比富士康中干更优秀吗?为什么大部分设计院只注意到快周转,没注意到标准化?

因为快周转可以用向下传递的方式,而标准化则需要设计院从boss到管理层到基层的脱胎换骨。

完成这种标准化脱胎换骨的设计院已经和没完成 拉开代差

那么当更进一步工业化,信息化,以由上自下的方式被硬来,设计院又会露出什么本色?

他们还有心思在知乎上BIM是不是失败了,…………好玩!

知乎是什么他们清楚吗?知乎是不是一个信息化平台!

好玩,在信息化平台上用信息化的方式到处讨论信息化失败了吗?不愧是设计院高知

他们欣然接受别人用信息化为他们创造的便利,但是当需要他们做一点努力和改变,用信息化为别人创造便利的时候,他们拼命抵制!作为一个服务业,丧失这种服务操守,会有什么后果,并不难猜测!当然设计院高知,从上到下没有服务意识也不是一天两天,也不只体现在这个事情上!某些人不要误解,跪舔和服务意识完全是两回事!

服务意识首先是换位思考,然后站在服务对象立场上帮服务对象解决问题,然后平等的收取费用。设计院的跪舔是态度很卑微,内心很自我,解决问题完全看运气,所以自然收不到钱!

甲方也很无奈,不解决问题的服务有卵用呀,要跪舔你不如招一堆貌美肤白大长腿去舔,一堆中年油腻秃头男去舔,谁会接受?

对于BIM应该怎么用,其实根本不是那帮高知以为,翻模做碰撞,做漫游动画。BIM在设计上的用途比这个重要有效强大的多。只是需要配合其他工具和流程,以及市场准确的切入点。

这需要从设计观念和设计流程上彻底改变。从主创找个意向,开个脑洞,然后带着人刷一堆图,然后去甲方哪里鬼扯碰运气,然后根据甲方意见,再回来刷一堆图,再去鬼扯碰运气。

变成立足市场研究、客群研究、需求研究之上,多方参与,迭代式求解,迭代式需求推演和发现的敏捷式流程。这就需要

1、高效快捷的可视化工具:需要把客户的需求,建筑师的构想,用准确便捷,易修改,同时高精度可以观察,测试的BIM模型,用于多方参与的设计中,准确的传递设计信息和用BIM分析测试,是否合适。这一点目前的工具可以胜任

2、需要轻量级的,容易使用和修改的建模工具,这一点,目前的工具都不合适,功能强操作太繁琐例如Revit,容易操作的就是个玩具例如SU。

3、需要能够量化分析BIM的工具,比如能耗,人流,交通,视线等等,这点还比较缺乏。

在旧的刷图模式下,BIM确实没啥用。但是一旦进入到讲需求,讲品质,讲体验的设计。刷图的工具是根本无法胜任的。

作者:宫乘风

来源:知乎

著作权归作者所有。

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