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发表于2018-07-20    

房地产成本控制限额指标专题为您提供房地产成本控制限额指标的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本控制限额指标资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[最新]房地产项目成本控制限额指标(2014年) 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_1     文件 27KB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 成本控制限额指标 房地产成本控制

资料目录 1、成本控制限额指标 2、钢筋及混凝土设计限额指标 3、钢筋及砼设计限额指标的应用说明内容简介 [最新]房地产项目成本控制限额指标(2014年) ,本限额指标已考虑了普通结构形式的各种变化可能,作为一般工程结构含钢量及混凝土含量的上限值。在设计管理时,可以通过合同要求及流程化管理来要求设计院按限额指标进行设计。本房地产公司成本的限额管理,指导设计、施工、招标工作。是中小型房地产企业从事房地产开发的重要参考,也是中小房地产企业向标杆房企学习的非常有价值的技术资料:   1、成本控制限额指标   2、钢筋及混凝土设计限额指标   3、钢筋及砼设计限额指标的应用说明 &
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房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义(240页、附案例) 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_2     文件 36MB 格式 pdf

关键词: 房地产成本控制 立项阶段成本控制重点 可研阶段成本控制 招标阶段成本控制 设计变更洽商成本控制

房地产成本控制限额指标资料下载-房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义(240页、附案例)
资料介绍: 一、立项阶段成本控制重点 二、规划环节成本控制重点 三、可研阶段成本控制重点 四、设计阶段成本控制重点 五、招标阶段成本控制重点 六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例 七、三边工程成本控制重点 八、设计变更洽商成本控制重点 九、施工索赔管理控制重点、原则 十、如何实行成本动态控制 十一、竣工结算阶段成本控制重点 十二、销售阶段成本控制重点 十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点: 1、立项阶
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房地产开发成本控制全案 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产成本控制限额指标资料下载-房地产开发成本控制全案
     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈! 查看详情

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关键词: 成本控制的核心 房地产投资的利润 合理地制定目标成本 项目的成本控制工作

房地产成本控制限额指标资料下载-成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈!
    近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。  经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利
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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!! 查看详情

浏览数:965 房地产成本控制限额指标资料下载-房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!

  摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。   引言   在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。   合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页) 立即下载

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房地产成本控制限额指标资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
主要内容: 各部门职责: 投资开发部:收集土地信息——项目立项报告(分公司)——项目立项审批(董事会)——项目可研报告(集团)——项目投资决策(董事会)——项目获取(招牌挂、股权收购)——成交确认书移交给项目公司。 营销部:初步市场调研及定位草案。 设计部:概念规划设计方案。 工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地) 财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。 成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。(根据设计部提供的规划要点进行估算) 采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
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[标杆]房地产集团成本管理控制规范 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产成本控制 房地产成本控制规范

房地产成本控制限额指标资料下载-[标杆]房地产集团成本管理控制规范
资料目录 第一章 总则 第二章 成本控制限额指标 第三章 关键成本项目系统控制规范一览表 第四章 反馈与检查表内容简介 [标杆]房地产集团成本管理控制规范,本资料为国内某标杆地产集团成本管理控制规范,内容主要分为四大部分:总则、成本控制限额指标、关键成本项目系统控制规范一览表、反馈与检查表;   一、成本控制限额指标:   1、综合限额指标准标表;   2、钢筋及混凝土设计限额指标表;   3、钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明;   二、关键成本项目系统控制规范一览表:   1、设计阶段控制规范一览表;   2、采购阶段控制规范一览表;   3、工程阶段控制规范一览表;
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格) 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_5      文件 308KB 格式 rar

关键词: 房地产成本管理 房地产成本控制 房地产管理手册

房地产成本控制限额指标资料下载-房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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房地产企业成本管理业务流程 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

房地产成本控制限额指标资料下载-房地产企业成本管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      1 前期成本策划   1.1 可研阶段的成本策划:在完成土地购置后,子公司合约部根据实际的土地成交价进行成本盈利预测,编报《项目成本盈利预测表》、《建安成本目标控制表》、《项目现金流量预测表》,经过子公司财务、合约、工程等部门审核会签后,且经子公司总经理签字确认后,正式上报公司成本管理中心,经审核后报公司总经理审批后,以正式文件的形式下达给子公司,作为市场定位阶段选择方案的成本控制目标。   1.2 市场定位阶段:在公司批复子公司营销设计部编制的定位报告后15个工作日内,子公司合约部按照所确定的物业类型和档次修改成本盈利预测,关于继续修改、完善成
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[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表) 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_7      文件 552KB 格式 xls

关键词: 造价指标分析 目标成本控制 建筑成本控制 建设工程成本测算

房地产成本控制限额指标资料下载-[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表)
  • 建筑功能:办公,酒店

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

  • 基础形式:独立基础,桩基础

  • 高度类别:高层建筑

  • 外立面材料:幕墙

内容简介 [四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表),包括详细的目标成本测算、土地开发成本测算,报表具体,可直接套用:   1 规范大纲   2 估算资料目录   3 室内装饰表   4 建造标准   5 建筑面积   6 汇总表   7 土地、前期、园林景观、配套设施等成本测算   8 企业会所成本测算表   9 住宅成本测算表   10 酒店成本测算表   11 裙楼商业成本测算表   12 地下车库成本测算表      分产品类型成本汇总表  26层主体建安工程费  规划指标&n
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大型房地产企业结构设计限额指标 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_8     文件 460KB 格式 pdf

房地产成本控制限额指标资料下载-大型房地产企业结构设计限额指标
内容简介 国内某大型房地产集团2011年结构设计限额指标。对钢筋用量,混凝土用量,窗地比,地下汽车库层高,地下车位品均面积,地下室钢筋含量,硬景面积比例等作出了限制。  
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建设工程造价指标分析实例及建安成本控制办法 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_9     文件 42KB 格式 doc

房地产成本控制限额指标资料下载-建设工程造价指标分析实例及建安成本控制办法
建筑功能:住宅, 办公计价方式:工程量清单计价, 定额计价内容简介 建设工程造价指标分析实例及建安成本控制办法,工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。   一、不同类别项目造价指标的分解:   1-1、多层砖混住宅楼各项控制指标分析   1-2、多层砖混住宅楼其他经济控制指标分析   2-1、多层框架住宅楼各项控制指标分析   2-2、多层框架住宅楼其他经济控制指标分析   3-1、小高层住宅楼各项造价控制指标分析   3-
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各类常见工程建安成本控制指标分析(造价指标) 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_10     文件 20KB 格式 xls

关键词: 造价指标分析 建安成本控制 工程经济指标

房地产成本控制限额指标资料下载-各类常见工程建安成本控制指标分析(造价指标)
建筑功能:住宅, 办公, 商业结构形式:钢筋混凝土结构, 混合结构钢筋混凝土结构:框架地下室功能:车库装修标准:简单装修计价方式:工程量清单计价, 定额计价内容简介 各类常见工程建安成本控制指标分析(造价指标),包括多层砖混结构、多层框架结构、小高层、高层、办公楼、地下车库及室外工程造价成本(造价指标)分析,并含钢筋、水泥、混凝土经济控制指标,可供参考。     
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工程项目成本控制-78页 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_11     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 工程成本核算 成本动态控制 项目成本管理

房地产成本控制限额指标资料下载-工程项目成本控制-78页
简介:工程项目成本控制-78页,PPT格式; 主要内容:成本控制是指通过控制手段,在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。仅供参考;   项目成本管理   表格分析  动态控制  分析指标  跟踪和诊断  工作量表  横道图表  李子  偏差分析  因素分析  挣值法   &n
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建设工程项目成本控制-189页 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_12     文件 5MB 格式 ppt

房地产成本控制限额指标资料下载-建设工程项目成本控制-189页
简介:建设工程项目成本控制-189页,PPT格式; 主要内容:工程项目投资决策: 是选择和决定工程项目投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。仅供参考;   成本管理    NPV  构成  机会成本  经济指标  内部收益率  投资估算  投资回收期  现金流量  折现率&
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建设工程项目施工成本控制-56页 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_13     文件 725KB 格式 ppt

房地产成本控制限额指标资料下载-建设工程项目施工成本控制-56页
简介:建设工程项目施工成本控制-56页,PPT格式; 主要内容: 1.合同中有适用价格,按已有价格变更合同价款; 2.合同中有类似价格,参照类似价格变更合同价款; 3.合同中无上述价格,由承包人提出变更价格,经工程师确认后执行。仅供参考;   成本管理   比较法  工程计划  因素分析  月计划  指标    
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碧桂园集团成本控制成本管控内部资料 立即下载

等级:房地产成本控制限额指标资料下载_14      文件 9MB 格式 pdf

房地产成本控制限额指标资料下载-碧桂园集团成本控制成本管控内部资料
【简介】: 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 , PDF格式,74页 【目录】: 1 全成本管理认识 2 前置管控重要性 3 成本全过程管控  知名地产集团成本控制成本管控内部资料  知名地产体系  成本指标  成本和利润  案例  成本增加原因一  超支原因二  编制思路  
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