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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 2036
好评率 100.00%
关键词: 房地产发展趋势
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知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析)
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文件 4.34MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产运营管理
动态成本跟踪
内容简介 知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析),PPT格式,共108页,知名地产地产成了继知名地产、知名地产之后,被业界和广大研究机构作为研究学习对象的标杆企业,本讲义试图对其成功背后的有关要素进行一点解读: 一、管理的基本逻辑 二、知名地产战略 三、知名地产核心能力规划 四、两个核心能力示例(产品定位能力、客户服务能力) 五、知名地产运营管理体系 六、知名地产人才理念与管理
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房地产计划运营管理实战培训(共146页)
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文件 4.05MB
格式 ppt
主要内容: 课程目标 “运营管理”管什么? 如何做好计划运营管理? 如何搭建匹配的运营管理体系? 5-1F526155950 房地产开发项目管理的流程 什么是运营管理 房地产项目主开发流程 运营管理管什么 国内大型房地产企业发展阶段解析 集团职能部门与城市公司之间的管控关系 多城市多项目区域化管理阶段(运营管控型
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高铁客站BIM设施运营管理
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内容简介: 天津西站项目设计阶段,设计人员利用多种软件完成客站的设计,生成的BIM数据承载了丰富的信息。设计阶段的成果有效运用到设施运营管理中,体现BIM全生命周期概念。 重点内容: 一、项目解决方案 铁路客站设施运营管理系统是满足不同管理层级、各个专业系统人员间协同工作的综合性管理平台。选择一个适合的技术平台对于项目的成功至关重要。而BIM技术以其丰富的三维建筑信息承载能力和可视化特性,具有先天的优势,成为支撑设施运营管理的理想平台。 二、BIM核心模型 铁路客站BIM模型的构建过程是在CAD图纸设计
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标杆房地产企业的运营管理做法及注意事项(共146页)
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文件 4.70MB
格式 ppt
主要内容: 目录 “运营管理”管什么? 如何做好计划运营管理? 如何搭建匹配的运营管理体系? 50U58PICxn8_1024 (1) 课程构架 项目开发、经营目标责任书案例—— 房地产项目主开发流程0 一些房地产企业运营管理职能的设置情况 运营管理管什么0 国内大型房地产企业发展阶段解析0
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房地产计划运营管理(共115页)
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格式 pdf
主要内容: 课程构架 第一部分:房地产企业运营管理解析 —— 什么是运营管理?运营管理管什么?在企业的不 同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适? 第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系 —— 结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、 计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理 的对策和方法。 第三部分:如何搭建系统化的房地产项目管理体系 —— 以房地产开发流程为主线,系统地分析房 地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出 一些相应的解决方案。
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高铁客站BIM设施运营管理技术方案
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关键词: BIM应用案例
BIM运营管理
BIM信息浏览
概括 中国是全世界高铁运营里程最长、速度最快的国家之一。按照“十二五”规划和目前的建设速度,到2015年底,我国铁路营业里程将达到12万公里以上,新建铁路客站600余座,同时大批既有车站还要进行现代化改造。因此更新管理理念,全面提升车站,特别是大型铁路客站的运营管理水平,是实现铁路“又好又快发展”目标的重要保障。 浏览模式,候车厅浏览模式. 设施基本信息浏览
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房地产企业集团运营管理系统(共180页)
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格式 ppt
关键词: 组织职能定位与管控模式
运营中的计划管理体系
主要内容: 房地产运营管理内容综述 组织职能定位与管控模式 运营中的流程管理体系 运营中的计划管理体系 运营中的成果管理体系 运营中的会议决策体系 运营中的项目评估体系 运营中的信息管理体系 414 什么是“运营管理” 我们对房地产企业运营管理的理解(六定法则) 运营管理的“是”与“不是” 运营组织系统的设计原则 房地产企业运作管理的四个平台 案例分析:知名地产的
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房地产企业运营管理经典培训教程(共249页)
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主要内容: 目录 前言 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 111.gif 房地产企业运营管理 运营管理的概念与内容 房地产企业运营管理综述 房地产企业运营管理综述0 房地产企业运营管理的体系设计 房地产企业运营管理的体系设计0 运营的目标管理 运营的目标管理0
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房地产项目运营管理(POM)课程(共100页)
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文件 5.48MB
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主要内容: 目录 一、项目运营管理体系与管控(主讲 马德斌) 二、项目开发计划管理与实施(主讲 刘广济) 三、讨论 20A58PICWJH 项目运营管理体系 QQ截图20180727140134 项目开工会议(指引) “三级计划”体系 项目计划管理的框架 运营管控型(总部与区域的分工) 项目管理常见的三种模式
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新设综合管廊运营管理公司组建方案
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格式 pptx
综合管廊建设起源于十九世纪的欧洲,随着对全球资源集约化及地下空间综合开发的需求日益增大,综合管廊项目在近年得到快速发展。随着我国城市建设的不断发展和对建设项目进行整体综合规划的意识不断增强,越来越多的大中城市开始规划并着手建设综合管廊项目。 为贯彻落实国务院下发的《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》相关要求,结合国家发改委下发的《城市地下综合管廊建设专项债券发行指引》相关内容,天津市发改委已于2014年启动了中新天津生态城区域综合管廊研究工作,2015年中新生态城北部区域综合管廊一期工程获得国家第二批专项建设基金的扶持,同时按照天津市及中新天津生态城政府相关要求,力争把该项目打
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房地产计划运营管理(共49页)
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文件 193.59KB
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【简介】标题 房地产计划运营管理 PPT格式 共49页 【目录】 第一部分:房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二部分:如何做好房地产项目的计划管理 房地产计划运营管理 第二部分:如何做好房地产项目的计划管理 房地产计划运营管理到底管什么——目标 房地产项目主要评价指标 如何建立计划管理体系
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房地产计划运营管理
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【简介】: 房地产计划运营管理,PPT格式,49页 【目录】: 第一章 房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二章 如何做好房地产项目的计划管理 8cfc97df61939dd84890f37f9fde02bd 房地产项目主要评价指标 集团三级计划体系 如何做好房地产项目的计划管理 什么是运营管理? 总部层面运营管理
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