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发表于2018-07-10    

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2018年二建建设工程施工管理冲刺复习重点(笔记) 立即下载

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二建管理资料下载-2018年二建建设工程施工管理冲刺复习重点(笔记)
项目的全寿命周期,恰与管理中的事前、事中、事后控制相似。事前为决策,通过编项目建议书和可研完成。事中为实施,其包括 3 个主要阶段--设计、施工、保修,2 个准备阶段--设计准备及动用前的准备。事后为使用阶段。需注意,因为招投标与供货可能分布在设计及施工阶段中的任一时点,所有没有招标阶段与供货阶段。近 4年一建、二建考的都是一个点:设计准备阶段做什么工作?(编制设计任务书) 。 …… 学霸笔记: 如安排一项工作任务,由生产一队负责施工,机电队配合(是工作任务分工) ;由生产科进行督促、检查、验收(是管理职能分工) 。他们的共同点是:都是组织设计文件的一部分;项目参
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2018二建管理章节练习题(通关题库宝典) 立即下载

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关键词: 注册二级建造师 建筑设施管理 注册考试资料

二建管理资料下载-2018二建管理章节练习题(通关题库宝典)
【简介】 2018二建管理章节练习题(通关题库宝典),pdf格式,215页。    目录1  目录2  
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2018二建-建设工程施工管理精华重点 立即下载

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关键词: 建设工程施工管理 2018二建

二建管理资料下载-2018二建-建设工程施工管理精华重点
 第一章 施工管理   ★建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。   ★费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。   ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。   ★决策阶段(编制项目建议书,编制可行性研究报告);   设计阶段(编制设计任务);   设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)   施工阶段(施工);   动用前准备阶段(竣工验收);   保修阶段(动
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2018年二建《建筑工程管理与实务》考前30天复习重点 立即下载

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关键词: 建筑工程管理与实务 建设工程法规 建设工程施工管理 二级建造师考试

二建管理资料下载-2018年二建《建筑工程管理与实务》考前30天复习重点
学霸笔记: 对于这类多个【文字对应数字】记忆的考点,如果无法理解记忆的情况下,最好的办法就是将文字统一记忆,再将数字统一记忆。然后再一一对应就很容易了。 如:上面的室内污染物,将教材中的几种污染物调整为自己每次都能默写下来的顺序,再记住各自对应的数字组成的顺序“八九二五 200”,前四个数都有小数点,但是前两个:甲醛和苯由于是有毒有害,所以小数点再往前挪一位。 又如:教材第一页就提到的:住宅建筑按层数的分类。一~三层为低层住宅,四~六层为多层住宅,七~九层为中高层住宅,十层及十层以上为高层住宅。如果单独记忆,需要记住“一”、“三”和“低层”三个考点;那么四个分类就
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11-16年二建《管理》历年真题 立即下载

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关键词: 注册二级建造师 建筑设施管理 注册考试资料

二建管理资料下载-11-16年二建《管理》历年真题
【简介】 11-16年二建《管理》历年真题,pdf格式。    目录  题4  题3  题2  题1  
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二建考试市政公共工程管理与实务知识点汇总(共101页) 立即下载

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二建管理资料下载-二建考试市政公共工程管理与实务知识点汇总(共101页)
第1讲城镇道路分类 一、城镇道路分级 我国城镇道路按道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线的服务功能等,分为快速路、主干路、次干路和支路四个等级。 (1)快速路:应中央分隔、全部控制出入且控制出入口间距及形式,以实现交通连续通行;单向设置不应少于两条车道。 (2)主干路:应连接城市各主要分区,以交通功能为主。 (3)次干路:应与主干路结合组成干路网,以集散交通的功能为主,兼有服务功能。 (4)支路:服务功能为主。 ······ 第1讲城镇道路分类 第2讲沥青路面结构组成及性能要求 第3讲沥青混合料的组成
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[二建]2018施工管理真题及答案(共18页) 立即下载

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二建管理资料下载-[二建]2018施工管理真题及答案(共18页)
简介: 2018二级建造师考试真题及答案(施工管理)    
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2017二建建筑工程管理与实务复习资料(195页ppt) 立即下载

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关键词: 二建复习资料 建筑工程管理与实务

二建管理资料下载-2017二建建筑工程管理与实务复习资料(195页ppt)
2017年二级建造师建筑工程管理与实务ppt真题解析  平面力系平衡条件及应用  拉接钢筋布置及马牙搓示意图  荷载分类   建筑金属材料品种、性能及应用   真题分析  典型题型分析   
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二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页) 立即下载

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关键词: 施工现场管理 施工总承包方管理 施工管理组织 项目管理讲义

二建管理资料下载-二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)(共41页)
主要内容: 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定
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二建管理重点|施工项目经理的任务和责任(重点) 查看详情

浏览数:569 二建管理资料下载-二建管理重点|施工项目经理的任务和责任(重点)

 1.项目经理的角色与执业范围 (1)项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 (2)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决走。 (3)大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。 (4)建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作尚位的名称。 2.《建筑工程施工合同(示范文本)》规定: (1)承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。(15) (2)在紧急情况下,在无法与发包人代表和监理工程
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二建管理重点|合同价款调整 查看详情

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关键词: 注册二级建造师 建造师考试动态

二建管理资料下载-二建管理重点|合同价款调整
 合同价款调整P82 一、合同价款应当调整的事项及调整程序 1.价款调整的程序 (1)出现合同调增事项(不含工程量偏差,计日工、现场签证、施工索赔)后14天内,承包人应提出调整价款申请报告; (2)出现调减(不含工程量偏差,施工索赔)后14天内,发包人应向承包人提出调减报告。 (3)14天内核实; ▲ (4)价款调整不能迖成一致,不实质影响合同履行,应继续屨行合同义务,直到按照合同争议处理。 二、法律法规变化: ①招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后法规变化应调整合同价
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二建管理重点|施工组织设计的内容和编制方法 查看详情

浏览数:976 二建管理资料下载-二建管理重点|施工组织设计的内容和编制方法

 施工组织设计的基本内容P26 一、施工组织设计的基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 (4)施工平面图 (5)主要技术经济指标 ▲二、施工组织设计的分类和内容(16)  施工组织设计的编制方法P28 ▲1.施工组织总设计的编制程序(必考,顺序) (1)收集资料,调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟定施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)
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二建《市政工程管理与实务》真题练习 查看详情

浏览数:706 二建管理资料下载-二建《市政工程管理与实务》真题练习

 二建《市政工程管理与实务》真题练习 1、以集散交通的功能为主,兼有服务功能的城镇道路称为()。 A.快速路 B.主干路 C.次干路 D.支路 2、关于普通混凝土路面胀缝施工技术要求,错误的是() A.胀缝应与路面中心线垂直 B.缝壁必须垂直 C.缝宽必须一致,缝中不得连浆 D.缝上部安装缝板和传力杆 3、直接或间接承受汽车等荷载作用,对桥梁结构安全起保证作用的部件是() A.桥台基础 B.桥面沥青混凝土铺装 C.桥梁栏杆 D.桥面排水
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2018二建真题及答案(法规、管理、机电及市政) 查看详情

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  2018年二建法规真题答案 2018年二建施工管理真题答案 2018年二建机电真题答案 2018年二建市政真题答案 2018二建建筑真题答案 2018二建水利真题答案 
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2015二建管理第四版新教材 立即下载

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二建管理资料下载-2015二建管理第四版新教材
 2015二建管理第四版新教材.rar 
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二建管理重点|施工成本管理 查看详情

浏览数:842 二建管理资料下载-二建管理重点|施工成本管理

 施工成本管理(最重要25-27分) 施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目结算、保修金返还为止,贯穿于项目实施的全过程; 施工成本管理在保证工期和质量要求的情况下,采取组织、经济、技术、合同措施,把成本控制在计划范围内,并寻求最大程度的成本节约. 建筑安装工程费用项目的组成与计算(重要) 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 ▲按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(重点) 由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金组成。   其中:企业管理费中&nb
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二建管理重点|施工方的项目管理 查看详情

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关键词: 建造师考试动态 注册二级建造师

二建管理资料下载-二建管理重点|施工方的项目管理
 建设工程项目管理的类型P1 一、建设工程项目管理的概念(12) 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ▲2.、P1建设工程项目管理的内涵: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (1)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 (2)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义; (3)项目实施期管理的主要任务:通过管理使项目的目标得以实现。  二、建设工程项目管理的类型 1.业主方的项目管理是管理的核心。业主
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2016年二建《建筑工程管理与实务》必过之葵花宝典 查看详情

浏览数:1347 二建管理资料下载-2016年二建《建筑工程管理与实务》必过之葵花宝典

《建筑工程管理与实务》游戏规则揭秘 ◑欲擒之,必先知之; ◑拿准猎物习性、活动规律; ◑制定擒拿策略,确定擒拿办法,掌握擒拿技巧;▶必擒之!  第一部分 考试时间、考试题型本科目考试时间为上午9~12点计3小时;其中: ›单项选择题20题,每题1分,合计20分;多项选择题10题,每题2分,合计20分;案例分析题4题,每题20分,合计80分; ›试卷总分120分。合格72分。  单选题:选准唯一正确答案1分钟/每题,力保15~18分。多选题:选2~4个答案,选错零分,宁缺勿滥2分钟/每题,力保15~18分。 案例分析题:30分钟/每题,力保40分
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