[分享]恒大御景工程量清单报价资料下载

发表于2018-08-09

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恒大御景工程量清单报价资料下载-恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！

精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控严格按照各项标准化执行恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以

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扒一扒2016年中建、中铁、碧桂园、恒大地产造价职位平均工资！查看详情

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恒大御景工程量清单报价资料下载-扒一扒2016年中建、中铁、碧桂园、恒大地产造价职位平均工资！

2016年工程造价职位平均工资（税前）8950元/月，同样是干造价的，差距怎么就那么大呢？以下内容仅供参考！工程造价工资水平(元/月-税前) 中铁、中建、恒大、知名地产该职位平均工资 1中建工程造价师 2中铁工程造价师 3恒大地产造价工程师 4知名地产工程造价师 5中建工程造价 6中铁工程造价 7建工工程造价精品资料：[极其全面]建筑设备安装工程定额与工程量清单计价名师

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万科.万达.绿地恒大.中海年底付款比例，是否比你公司仁慈？查看详情

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万科.万达.绿地.知名地产恒大.中海都是地产标杆，他们的工程管理与进度款的拨付各有特点，今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点，超全！年底了，顺便对照标杆企业，看看你们公司是否拖欠施工单位的血汗钱...... 万科，去年的老二万科，绝对有老大的范，工程质量要求较高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间；绿地集团，去年的老大一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利

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工程竣工结算10大审核要点，拒绝扯皮！查看详情

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算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。一、结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评

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102个造价培训讲义+7个合同合约管理+5个招投标管理+13个其他资料查看详情

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关键词：造价培训讲义合同合约管理

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造价培训讲义建筑工程造价-电气工程造价安装工程造价基础知识详解建筑工程造价-工程造价案例知名地产工程造价全过程管理(土建工程) 水工程经济与概预算工程招投标与合同管理工程造价的构成讲解建筑工程概预算-工程造价基础知识概述《天津市建设工程造价管理办法》解读投资评审-工程造价审计案例建设工程施工合同造价条款风险管理及案例建设工程施工合同的订立建设工程施工合同中固定总价合同价格调整的相关问题工程造价全过程管理理论

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新更新——70个造价培训讲义+10个工程预算+15个工程量计算实例查看详情

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关键词：造价培训讲义工程量计算实例

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造价培训讲义幕墙工程量计算图解讲义（玻璃幕墙、金属板幕墙）《工程造价管理》全套电子课件工程造价概述培训讲义105页工程造价分析32讲配套讲义（366页）造价员算量基础知识培训讲义钢筋计算基础知识：弯钩、构造要求、钢筋计算详细方法图解道路工程计量计价方法培训讲义 [大唐地产]工程预结算管理办法解读 BIM与工程造价应用培训讲义（168页）建筑工程定额原理培训讲义（123页）安装预算全套培训课件（577页）广联达

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工程竣工结算，靠这10大审核要点，不再扯皮！查看详情

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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。工程竣工结算审核10大要点梳理一结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成

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90套造价资料，拿走不谢！查看详情

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2018年即将过半你有何收获？废话不多说学习才是王道筑龙推出90套资料拿到手软资料涵盖：合同合约管理、招投标管理、成本核算控制、洽商签证索赔、项目预算管理、项目结算管理、招投标文件、合同文本范本、成本管理手册、工程量计算实例、工程预算书、工程结算书、清单定额造价、造价注册考试、工作总结论文、毕业设计论文、造价培训讲义、其他造价资料等。 E会员专区合同合约管理1、实际施工人以公司代理人名义承包工程，其工程款权益难以保障2、预应力工程

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[涨姿势]万科、万达、绿地等大开发商进度款支付与结算特点查看详情

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万科：有老大的范，工程质量要求高，正常每月付款80%，造价/管理要求/付款匹配，只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间；绿地：一般情况下垫资至开盘，造价比万科高（一般均为费率下浮，比正常市场高5%以上），招标形式落后，过程造价管理空间大，结算时间长，项目管理要求不高，有的项目不计财务成本的利润率在15%以上；恒大：故意拖欠总包和供应商尾款现象严重，在地产界最多算个土豪，总承包合同霸王条款多，造价低结算时间长，不好混；知名地产：各城市公司造价水平差异大，集团化成本管控

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