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[分享]优秀员工工作经验分享资料下载

发表于2018-07-25

标签：优秀员工工作经验分享资料优秀员工工作经验分享讨论优秀员工工作经验分享视频

优秀员工工作经验分享专题为您提供优秀员工工作经验分享的相关资料与视频课程，您可以下载优秀员工工作经验分享资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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工作经验分享---工地那些真实案例+解决办法！查看详情

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关键词：工地那些真实案例甲方的硬性不合规条款施工过程进度计价扣下去太多对分包队伍结算时问题变更签证导致的问题

刚刚走上工作岗位第一年的小伙伴可能对预算岗并不是太了解，那么我们今天来提前侃一侃工地预算那些难缠的事儿吧！ 01 甲方的硬性不合规条款案例：某甲方总包合同条款中规定：人工费、材料费不可以调差，但由于政府政策原因导致施工时人工费、混凝土、钢筋、砂浆等主材价格飞涨，导致工程不赚钱反而赔钱（2016年末材料费涨幅极大）。解决办法：虽然合同中规定不允许调差，但在领导们协商下最终都是可以谈的。所需要做的就是在每个月根据当月市场价为基础写出人工费和材料费的调差报告，并按月报向甲方

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[江苏]商业地产营销工作总结(营销经验分享图表丰富) 立即下载

等级：文件 6.36MB 格式 ppt

关键词：房地产市场分析房地产营销策划房地产营销策略房地产营销工作总结

优秀员工工作经验分享资料下载-[江苏]商业地产营销工作总结(营销经验分享图表丰富)

内容简介 [江苏]商业地产营销工作总结，编制于2011年，PPT格式，共55页，本资料主要对商业地产市场环境，销售工作，营销工作的详细总结，以及对下阶段营销工作建议，图表丰富，可供参考。销售工作总结思考

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造价师经验分享:造价工作必碰到的75个问题查看详情

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关键词：请教关于甲供材料的扣除方式木龙骨间距设计与定额不同

1、请教关于甲供材料的扣除方式： (1)、甲供材料退款=市场信息价(合同价)÷(1+采购保管费率)(甲方送到工地现场或指定地点) (2)、甲供材料退款=市场信息价(合同价)÷(1+采购保管费率)-运杂费(乙方自己运输) 那么退款时把规费和税金是否一起扣除？也就是说把甲供材料的退款是否也列入直接费？ (3)、甲供材料数量如果是实际提供的数量来定，那肯定与定额用量有差异的(如商品砼等)，这说明在结算时赢亏都是施工单位的事了？答：甲供材料退款额应放到工程造价之后，计算退款额时不计算规费和税金。

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现场管理人员如何进行造价控制工作，经验分享！查看详情

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诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点：1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异，违背工程量计算必须实事求是的职业道德，采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的；2、大多施工方都会利用同一变更内容，报出两份以上的洽商变更，从而达到虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍加修改，如果没有现场造价人员的监控，加上现场工程人员与监理人员的马虎，实现起来还是很容易的； 3、大多施工方都会利用对合同约定进行曲解，例如凡经核价的项目，不再执行合同约定的下浮比例的合同约定，施工方往往会因此而巧立名目地无限制要求进行核价，利用核价达到不下浮的目的。例如人为调换某个子目的主要用

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房地产项目经理管理经验分享（共25页）立即下载

等级：文件 709.40KB 格式 pdf

关键词：现场销售管理指引销售目标完成率

主要内容：销售目标完成率能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理能够有序地管理销售信息系统工作态度拥有乐观、积极的工作热情及不断学习的心态销售管理积极的工作观念销售经理的必备能力

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施工阶段辅导企业导入BIM的经验分享立即下载

等级：文件 377.38KB 格式 pdf

关键词：施工阶段BIM应用 BIM技术应用

本方案为施工阶段辅导企业导入BIM的经验分享 BIM定义(維基百科) 记载建筑的几何空间关系，地理资讯，建筑元件的数量和相关性质的数位模型。 BIM可以用于展示建筑的建造，运作的整个生命周期过程。数量与材料的性质可以容易的取得。不同的工作范畴可以被定义並独立出來。系统，子系统，顺序，都可以在模型中以相对的比例显示出来。施工阶段辅导企业导入BIM的经验分享营建产业生命周期工业整体生产力营造厂的辅导顾问初期方向

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[碧桂园]铝合金模板首层拼装经验分享（共54页）立即下载

等级：文件 17.25MB 格式 pptx

关键词：首层拼装常见问题前期准备工作进度模型及人员组织项目技术管理

【碧桂园】铝合金模板首层拼装经验分享（共54页），PPT格式主要内容： 1.首层拼装常见问题 2.前期准备工作 3.进度模型及人员组织 4.总结前期准备工作首层拼装常见问题现场管理动作预拼装验收注意事项

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商业地产规划设计实战经验分享（151页，多图）立即下载

等级：文件 10.32MB 格式 pdf

关键词：商业地产规划设计商业地产规划设计管控体系房地产设计管理

商业地产规划设计实战经验分享，主要内容包括：一、商业地产规划设计管控体系二、结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点三、商业地产实战经验分享 ...... PDF格式，共151页。商业地产规划设计实战经验分享建筑内部设计内部流线商业地下室设计管控的流程介绍设计管控的责任划分业态布局

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工程结算对量经验分享，独一份！查看详情

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一、构造柱大家一看到图纸上的构造柱三个字就立马出来一个概念，这是二次结构，其实不然，关于工程中的构造柱要分两种情况进行列项和计价。1）结构性构造柱：这种构造柱是在结构平面图中直接表示出来的，它的施工工艺和框架柱完全相同，不同的只是截面小一点而已，它也是和主体结构同步进行的，之所以称之为构造柱是因为它的配筋不是通过受力计算来配筋的，而是按照规范要求的节点措施来配筋的，它也是先四边支模浇捣混凝土的，如果有局部与后期的砌体连接的，同样需要在浇捣混凝土时预留预埋钢筋或后期采用植筋的。除了名称以外，所有属性和施工工艺都

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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超高层工程经验分享，汇总各类提质避险方法查看详情

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关键词：施工安全控制施工技术风险控制安全防护措施

超高层大型工程建设的风险管理能促进决策的科学化、合理化，为工程建设提供安全的生产环境，避免因大型工程技术风险引发的安全质量事故，提高经济效益。新的一年已经开始，在这新的开端上我们首先就来说一说超高层的施工安全控制吧。施工技术风险控制要点核心筒模架系统垮塌与坠落风险风险1 1.支撑、架体结构选材、设计、制作及安装工艺在安装前应进行原材料及产品制作质量检验，架体、提升架、支承杆、吊架、纵向连系梁等构件所用钢材应符合现行国家标准的有关规定。锥形承载接头、承载螺栓、挂钩连接座、导轨、防坠爬升器等主要受力部件，

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造价经验分享，满满的干货（高手总结，赶紧收藏）查看详情

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造价，经验最重要，但是一个人的经历总是有限的，那怎么在短时间里获取更多的经验呢？——学习。除了学习，另外就是多交流，真正的经验是在交流中无意之中吐出来的，所以有空记得多参加我们举办的免费公开课哈。下面陈陈老师总结的几条造价常识，记住你就能少纠结不少问题： 1、清单计价，定额算量；（初学者前几年都没必要看清单） 2、造价是允许有误差的；（花半天时间死抠几百块的东西不值） 3、协商第一，算量第二，套价第三（造价其实重在谈判） 4、会广联达不等于会造价（广联达只是造价的一个工具） 5、造价不

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创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！查看详情

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获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建，总建筑面积13.63万平方米，由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台，是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于2009年9月3日开工，2012年9月17日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享，看完有收获！一、统筹规划，强化工程创优的动态管理工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要，明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量

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经验分享：入行8年，资深造价员告诉你造价之路如何走查看详情

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做为一个从事8年造价的大龄屌丝，应该可以以自己的工作历程给新人一些提点吧……首先是自我定位，确定自己想要的目标是什么，然后选择相应的道路来满足这个职位的要求。分享一下自己的工作经历以供参考吧。一、施工单位的经验我也是土木工程毕业，不过专业是路桥略有不同吧，然后在施工单位蹲了四年工地，决心换个工作环境时，也遇到了自信不足的问题。由于我所在的施工单位投标和项目部经营是分开独立的，四年都在一线施工现场，也是从计量算量开始一步一步开始走到成本负责人。四年不算太短，但一直接触的都是一样的东西，日复一日确实很是无聊。而且对于投标、组价这些接触甚少

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目工程造价审计实践中的经验分享（相关案例）查看详情

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关键词：工程造价审计实践工程造价基础知识某清单计价项目

政府投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。笔者参加工作多年，一直在从事与政府投资项目工程造价相关的核算工作，先是在施工单位做工程预结算工作，后又从事政府投资项目工程造价的审计工作。对比前后的工作，虽然都是做工程造价工作，但站的立场不同了，观念也逐渐发生了变化。以前想的是如何把金额算大，造价提高，最大化地提高项目利润；现在作为审计干部，则想的是项目结算资料是否合法、合规、合理，是否存在虚假的情况等方面的问题。下面根据笔者曾经遇到的案例谈一些政府投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。一、从事工程

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