[分享]工程总承包公司年终总结资料下载

发表于2018-09-06

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工程总承包公司年终总结专题为您提供工程总承包公司年终总结的相关资料与视频课程，您可以下载工程总承包公司年终总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社结构设计热点推荐。

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资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介支护施工过程中，组织员工了解学习施工工艺，由设计现场技术交底，对现场监测采用实测实量的方法，严格按图纸施工，保证了施工质量。在对总包的管理上，针对施工单位管理模式上存在的问题，两次要求更换项目经理，促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面，严格按照规范，合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意

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工程招投标工作年终总结（2011）立即下载

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关键词：年底工作总结招投标工作总结预算员工作总结

内容简介工程招投标工作年终总结（2011），无意间一回头，2011年即将过去。在感叹时间飞逝的同时也为公司这一年来取得的成绩感到骄傲。我为自己是公司的一员而感到幸运，也为自己能为公司的发展尽微薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下....3页，可供参考。　　　　

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建筑设备公司年度工作总结及工作计划(2013年终总结) 立即下载

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关键词：建筑设备公司年度总结部门工作总结

工程总承包公司年终总结资料下载-建筑设备公司年度工作总结及工作计划(2013年终总结)

内容简介建筑设备公司年度工作总结及工作计划(年终总结)，编制于2013年，WORD格式，共7页，本资料主要对2013年主要工作情况回顾,2014年工作安排做了详细的阐述，内容具体，可供参考。

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房地产公司采购管理部年终总结（2013）立即下载

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关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结

内容简介房地产公司采购管理部年终总结（2013），共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结，提出改善工作的方法，分析全面，方法得当，值得纳谏。

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2012年监理工程师年终总结立即下载

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关键词：个人工作总结监理工程师工作总结监理工程师年终总结 2012年监理年终总结

内容简介一、加强基础管理，创造良好工作环境　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是我部重要工作内容之一。一年来，我部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与建设方、施工方的协调与沟通，使我部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。　　如：做到了领导下发的各项任务及时完成，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、不浪费公司财务。根据与业主的合同及“四控制、两管理、一协调”的要求：在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总代，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。　　…… 　　 ④安全控制：

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2010年造价咨询公司个人年终总结立即下载

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资料目录内容简介 2010年造价咨询公司个人年终总结，WORD格式，约1500字，2010年即将过去，回顾这一年来在公司和部门领导的带领下取得了一些成绩，简述如下，可供参考。

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市政资料员年终总结(word，6页）立即下载

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关键词：市政资料员年终总结资料管理工作路桥工程总结

内容为：市政资料员年终总结自2014年3月分配到xx项目担任资料员工作，这是在xx项目工作的第二年，较2014年做资料员工作之初的新鲜感减弱，随着工作难度深入、流程熟悉，工作做起来轻松了很多。随着工程主体的顺利封顶，二次结构、外墙石材粘贴施工完成，工程量减小，各部门人员的密集调动渐少，需要去兼顾更多的工作----试验、材料、技术、放线，工作多元化、丰富化就是2015年度工作线条。在做好工程资料整理、收集的同时，拓展眼界，学习多项工作技能，总结如下： 1. 资料管理工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作。做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。工程资

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桥梁施工年终总结(word，9页）立即下载

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关键词：桥梁施工总结桩基工程质量控制要点路桥工程总结

内容为：桥梁施工年终总结今年初有幸进入久大集团，成为公司一员并服务于钟学路项目部，担任桥梁队长一职，监督运量河桥的生产工作情况，在此结合本工程工作中的一些得失，更为了今后工作的更好开展，把在本工程桥梁工程施工至此阶段的要点做一下小结。【目录】一、桩基工程质量控制要点二、墩柱、台身施工要点三、梁板预制要点四、梁板安装注意事项桥梁工程总结

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[深度好文]一位资深项目总工的年终总结，你一定用得上！查看详情

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导语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，如何理清思路把握重点？跟着优工一起来看看资深项目总工的年终述职报告，内容仅供参考！第一部分：上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡

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笑喷！一个施工员的年终总结，是不是你也躺枪了？查看详情

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年终总结篇阅读引语每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。年终总结可以从以下方面进行： 1工作篇 2人生篇来切入正题，

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100余篇路桥隧市政年终总结合集，请尽情的夸我~~~ 查看详情

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工程总承包公司年终总结资料下载-100余篇路桥隧市政年终总结合集，请尽情的夸我~~~

又快到春节了，好期待！但是年前还有很重要的一件事要做，那就是——年终总结！！！今天给大家全面整理了一下，包含：道路工程年终总结，桥梁工程年终总结，隧道工程年终总结以及市政年终终结！另外还有一个企业的年终总结跟个人的年终总结，大家按照自己需要下载哈~ 道路年终总结 1、2016路桥上半年卓越绩效汇报材料(PPT，112页） 2、知名房企市政方面年度述职报告(PPT，27页） 3、道路完善提质工程施工总结报告(word，34页） 4、过境公路施工总结报告(word，11页） 5、道路工程施工

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2013年度采购管理部年终总结（部门总结）立即下载

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关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结

内容简介 2013年度采购管理部年终总结（部门总结），总结内容详实饱满，客观的分析了不足，提出了改进方法，同时对公司提出了较好的建议，值得采纳：　　一、2013年主要工作完成情况　　（一）材料设备认质认价管理方面：　　（二）材料设备供货管理方面　　（三）招标及合同管理　　（四）完成调研考察项目　　二、全年学习培训情况　　三、成绩与经验　　四、存在问题　　五、2014年工作目标　　六、一点建议

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安装预算员个人年终总结（2010年）立即下载

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关键词：个人工作总结年底工作总结预算员工作总结

内容简介安装预算员个人年终总结，回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨砺，过去的一年，是忙碌的同时又是充实的，是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训，克服不足，现将2010年度的工作作如下的回顾总结：进入公司一年的时间里，我主要是从事消防水系统的算量、预算以及各月的进度款审报和一些杂项工作，这一年我是在困难和学习中成长起来的....3页，可供参考。　　

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14篇年终总结范例，再也不怕写年终总结啦！查看详情

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年终总结春秋迭易，岁月轮回，一年的工作转瞬又将成为历史，2016年即将过去，2017年就要来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。给大家收集了一些工作总结及新年计划的参考资料，希望对你们有用。建筑工程项目经理年终工作总结施工单位年终个人工作总结 2015年度工程部工作总结项目经理年终工作总结建筑施工员工作总结范例开发部年终总结暨工作计划施工单位年度安全生产工作总结监理公司工程部年度工作计划轻型木结构工程工程施工总结施工单位项目

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一个女建筑师的2014年终总结查看详情

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2014年，就这样踉踉跄跄大步流星地进入了尾声，按照惯例，每年12月的下旬，将开始轰轰烈烈地年终总结发起令，写总结不可怕，咱得永远保持一颗洪亮的心，不是么？ 1，针对热门话题，解决实际问题----建筑师如何可以不熬夜? a.别光为了急着争取项目，与甲方制定无理出图时间； b.晚上画图，第二天上午不来了，你熬的这夜有意义么？ c.临睡前制定第二天详细工作计划； d.别拿晚上有灵感当借口，为什么一夜情在晚上，干大事都靠白天。 e.晚上11点睡觉，才有光彩照人的明天。 2，昨晚做了个梦，梦见甲方开了

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房地产公司工程部岗位职责（共9页）立即下载

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关键词：房地产工程部岗位职责土建管理岗位职责项目经理岗位职责

[简介] 房地产工程部岗位职责例：工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。房地产工程部职责项目经理岗位职责&nb

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2010年造价员年终总结及2011年工作计划立即下载

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内容简介 2010年造价员年终总结及2011年工作计划，作为项目部的经营人员，应该做好以下本职工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

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2010年预算员个人年终总结立即下载

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内容简介 2009年即将过去，回顾一年来本人在XX建安公司的工作情况，现简述如下：　　一、作为一个公司职能部门的预算员，我能按照公司及部门的各项规章制度，按时按质地完成技术经营处的各项经营管理工作。　　今年以来，随着公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。　　五、利用工作之余的休息时间加强学习。　　 1、加强学习工程量计算及施工管理方面的技巧知识等。　　2、努力学习及参加国家专业资格等级考试，以提高自己的专业知识水平。

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