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内容介绍:
一、房地产项目开发的特征
二、房地产企业设计管理的影响因素
三、精细化市场需求下的规范设计管理体系
四、在项目研发阶段实现成本优化的“重点专业地带”
五、设计管理通病与案例分析
......
房地产企业设计管理的影响因素:
1、企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式的关系
2、地产公司设计管理的工作范围和要素
3、地产公司与设计公司在设计管理上的差异
4、其它公司设计管理的资源配置参考
精细化市场需求下的规范设计管理体系:
1、建立规范化管理体系的途径与意义
2、研发阶段流程优化的方法论
3、规划化的成果标准
4、设计管理程序与制度的执行
设计管理通病与案例分析:
1、管理定位问题 2、设计单位选择问题 3、内部流程问题 4、成果标准问题 5、内外沟通问题 6、综合专业能力缺乏问题
......
PDF格式,共161页。
不同发展阶段的企业管控模式与相应设计管理模式的关系
房地产开发业务的VCR图
建筑形式选择的成本风险
项目研发之策划阶段流程管理
项目研发之论证阶段流程管理
项目研发之设计阶段流程管理
案例:施工图阶段多专业并行出现严重错误
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