[资料]临夏县市政道路施工总结

发表于2019-04-02    41人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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姚家川

世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目</?xml:namespace>

—快速通道至新集镇及尹集镇连接段道路建设工程

 

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

编制人:库满锋

 

 

 

 

施工单位:甘肃金溪工程建设管理咨询有限公司

编制时间: 2 0 1 7     12     1   

         

一、工程概况

1、世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目—快速通道至新集镇连接段道路建设工程位于尹集镇马九川村,起点接国道213线K176+170处,跨越大夏河与北滨河路平交,终点至新集镇古城村接省道310线K12+725处,路线全长1.927km。是临夏县项目工程中市政道路中的一条主干路,施工主要内容包括道路路基、路面、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、照明、交通设施、绿化等工程。

尹集连接段道路工程位于临夏县新集镇和尹集镇,起点与新集镇S310线(K18+020)相接,终点与尹集镇尹集村乡道陈尹路相接,施工里程1.576km(扣除利用段0.66km),工程为世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目工程中市政道路中的一条支路,主要内容包括道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、照明、交通、绿化等工程。

二、施工主要采用技术标准及验收规范

1、新集连接段道路全段按城市主干路施工,速度40km/hK0+386K1+927段为三幅路,断面布置为:5m(人行道)+4m(非机动车道)+3m(绿化带)+16m(机动车道)+3(绿化带)+4m(非机动车道)+5m(人行道)40mK0+000K0+386段断面为单福璐,断面布置为:2m(人行道) +24m(机动车道)+2m(人行道)28m。三幅路与单幅路在交叉口范围内过渡。</?xml:namespace>

尹集连接段道路全路段按城市支路施工,施工速度20km/h,为单幅路,断面布置为:2m(人行道)+12m(2.5m非机动车道+7m机动车道+2.5m非机动车道)+2m(人行道)=16m

2、施工采用的规范、规程和工程验收标准

1)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ  1-2008

2)《公路沥青路面施工技术规范》(JTC F40-2004

3)《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006

4)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000

5)《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTC F801-2004

6)《道路交通标志和标线》(CB 5768-2009

7)《公路交通标志反光膜》(GBT 18833-2002

8)《公路交通标志板》(JTT279-2004)

9)《路面标线涂料》(JT280-2004

10)《无障碍设施施工验收及维护规范》(GB 50642-2011

11)《公路工程技术标准》(JTG B01-2003

12)《公路桥涵施工技术规范》(JTGF50-2011

13)《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006

14)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》(JTG E20-2001)

15)《公路工程土工合成料材料试验规程》 (JTG- E51-2009)  

16)《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB 50268-2008)

17)《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-2005

18)《市政排水管道工程及附属设施》(06MS201

19)城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2012

三、道路施工完成合同内金额

1、 新集连接段道路完成合同内金额      

2、尹集连接段道路完成合同内金额    

四、施工中完成设计变更及签证金额

1、在工程施工中,由于现场和原设计时地形、地貌发生变化,增加了部分土方工程量,因村民的灌溉排水渠在路基傍经过,排水渠底部渗水,导致原路基松软、翻浆。施工时,对松软、翻浆的路基进行了天然砂砾石换填处理,临夏县整体规划的调整,在部分路段增加了管涵。为了更加美化城市,在施工中,把原设计混凝土步砖变更为大理石步砖,新集道路现场共计完成设计变更及签证16份,尹集道路现场完成设计变更及签证15份。

2、新集连接段道路现场完成设计变更及签证共计金额   元。

3、尹集连接段道路现场完成设计变更及签证共计金额   元。

五、保证工程质量的措施

 1、质量目标

施工中按《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ 1-2008及交通部2004年颁发的JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行检验。我们以优良工程为目标,争创国家优质工程,实行质量目标管理 。

2、质量保证措施及创优规划

建立工程质量创优领导责任制

各级领导创优责任:项目经理对创优工作全权负责,并进行组织,推动、决策,项目经理部设专职副经理贯彻实施创优计划,督促检查领导本工程的创优工作,对本工程创优达标负责,形成各领导分级负责,逐层质量保证。把创优成效列入考核领导和技术人员业绩的重要内容,凡出现重大工程质量事故,影响创优达标的行政领导和技术人员,三年内不得晋级,形成各级领导重视的局面,为创优工程奠定坚实的基础。

3、建立质量保证体系

针对本工程的工程特点和创优目标,做到“横向到边、纵向到底、控制有效”,在施工过程中必须认真执行自检、互检、工序交接检验制度,切实做好隐蔽工程的检查工作,所有隐蔽工程必须保留现场影像资料。

4、工程质量保证措施

 1)项目部建立强有力的生产指挥系统、完整的质量控制体系和安全保证体系,从项目经理部班子成员到主要部门负责人以及其他技术和管理人员从严考核选用,从人员素质上确保工程质量和工期目标的实现。

2)贯彻执行项目法施工管理,认真总结类似工程施工经验,认真审核该工程技术方案,改进和完善施工方案及生产工艺,确保工程质量。

3)加强内部管理协调力度,合理安排施工力量,以总工期为目标,掌握轻重缓急,保持合理的施工节奏。在确保质量的前提下,根据工程实际进展情况,把施工人员的收入和工程质量、进度挂钩,抓紧有利时节,适时组织大干,提高时间利用率,以避免冬、雨季对工期的影响。

4)当进度和质量发生矛盾时,坚决贯彻在保证质量的前提下合理安排工期。

5、施工技术、工艺自检控制

1)实行全过程的质量监控,实行质量否决权。开工前,对各类原材料进行了现场取样检验复试和配合比设计工作,施工过程中每道工序及每个分项工程都实行自检、互检、交接检验,符合质量标准,报请监理工程师批准后,再进行下道工序或下个分项工程的施工。

2)严格执行技术规范和标准,遵规操作。做好图纸会审工作,各分项工程开工前均制订合理、先进的施工方案和施工工艺,并做好了上岗前的技术培训和交底工作,使参加施工人员做到五个明确,即:岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工程序明确、操作规程明确。

3)高度重视结构混凝土配合比和试验段的铺筑工作,认真作好施工技术总结,取得适合本工程的技术数据,准确指导现场施工。

4)认真做好施工中的施工原始记录收集,做到资料完整,数据准确,内容齐全。

  6、现场检验、试验控制

1)项目工程技术部、试验室对凡是进场的原材料和外购件,均按招标文件、规范、程序文件的规定,按规定及频率和方法进行检验复试、试验。

2)对未经检验、试验的原材料和外购件一律不得使用。

3)项目部工程技术部、试验室严格按照施工图纸和有关规范的要求检验各工序质量,评定分项工程质量,对不合格的工程坚决返工处理。

4)施工过程中各工序未得到检验、试验未合格前,不准进行下一道工序。

7、质量通病防治措施

组织技术人员认真总结在道路桥涵工程中所出现的质量通病,结合本工程的施工特点和现场的实际情况,制定出相应控制措施加以预防和解决。

六、 保证工程工期的措施

为了保证工期实现,我们投入了大量的人力、物力、财力,加强施工管理,确保工期目标的实现。

按合同工期交给甲方一个优良工程是我们对业主的郑重承诺。为此,我们在施工中采取以下保证措施:

1、人员的保证:建立以项目经理为核心的施工进度领导组,落实各层次的进度控制人员,确保各自的责任,明确其任务。项目经理部要做到提前指挥、高速运转,同时配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员,各专业施工队伍及其作业层由施工骨干组成,为确保工期目标的实现提供组织保证。

2、制定科学合理的施工进度计划,建立严密的工期目标体系,充分考虑各种可能因素对计划实施的影响,制订工期计划目标时留有余地,根据工程特点,将工期目标的实现分解成多个子目标,使工期目标具体化。通过逐个实现子目标,从而达到实现总目标的目的。

3、认真编制有针对性措施的施工方案,制定科学的施工方法,以优化的组合进行施工。

4、采用先进的施工工艺和设备,提高劳动生产率,缩短施工时限,降低工程成本,尤其是要大胆采用先进的施工工艺、新材料、新设备,改进以往的施工做法,在保证工程质量的前提下,最大限度地加快施工进度。

5、实施科学的进度计划检查制度,抓好施工过程中对进度计划的统筹、控制与协调工作。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查,责成相应的进度计划执行责任人书面报告实际进度情况,并与计划进度相比较,找出超前或滞后的原因,总结好的经验予以推广,制订合理的措施,将已拖的工期抢回来,同时由项目经理部加强对各进度控制单位之间的协调,解决各队伍之间因不相适应而产生的各种矛盾和问题,使整个项目进度执行有机地统一起来。

6、运用先进的计划管理技术,对进度计划的实施进行动态管理并不断优化,确保施工生产有秩序、有计划地进行。

7、抓好关键工序、关键路线施工计划的实施,确保重点,兼顾一般,对整个工程进度有决定性影响的关键工作,要采取有针对性的保证措施,派专人负责其进度计划的实施,制定多套预备方案,全面考虑可能出现的各种情况,制订对策,确保万无一失。

8、合理组织现场的流水施工,实行专业分工协作,不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配备,保证工程项目按预定的进度要求的日生产能力,均衡连续的向前推进。

9、做好施工过程的现场调整工作,即人、财、物,在时间上、空间上的计划分布,掌握计划的实施情况,协调各方面的关系,加强同设计、监理、建设单位等联系及合作,采取措施,排除各种阻力,加强薄弱环节,实现动态平衡,保证了作业计划和进度目标的实现。

10、加强同气象预报部门的联系,提前做好防暴雨及抗高温的施工准备工作,做好现场积水的疏导,及时排干场内积水。

11、在施工良好季节经监理工程师批准后,组织力量加班加点,轮班作业,大干抓进度。

12、加快内部机制改革,深挖职工内部潜力及职工的创造性、积极性。

13、积极主动与设计部门和监理部门密切合作,对施工中出现的技术、质量等难题,组织攻关,迅速解决,加快施工顺利进展。

14、资金的保证:保证工程施工所需资金的及时到位及正确使用,为工期目标的实现提供经济保证。

七、雨季施工安排

本工程所在地雨季降雨多,对工程施工影响很大。在施工中,参考该地区近年的降雨量统计资料,该地区雨季特征明显。本工程所在地区,每年降雨多集中在三~四个月内,一般在6789月份,降雨量占全年的降雨量70%左右。在雨季来临之前全力已付完成土方路基及各类管道的施工,以确保了工期和工程质量。

2、雨季施工的处理方法

1)对选择雨期施工地段进行详细的现场调查研究,编制实施性的雨季施工组织计划,多进行构造物的施工。

2)雨季来临前须做好准备工作,住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施安置在远离河滩的高地;修建临时排水设施,保证雨期作业的场地不被洪水淹没并能及时排走积水。

3)随时检查材料库、水泥库的封闭状态,对漏雨破损之处及时修补。

4)经常对用电线路及用电设备进行检查,防止用电事故发生。

5)路基施工前,在征地范围内挖掘排水沟,保持场地不积水。如果原地面松软,采取换填等措施进行处理。

6)挖方地段,先临时做好土边沟,将水引入指定地点排出,保证排水畅通。

7)路堤填筑完成后,为防止路床积水,在路肩处每隔510m挖一道横向排水沟,将雨水排出路床。路基施工填筑方法,分层填筑,每一层的表面,做成不小于3%的排水横坡;当天填筑的土层当天完成压实,防止表面积水和渗水,将路基浸软。

8)根据雨季特点,成立雨期防洪、防汛领导小组,全面负责本工程的防汛工作,设立专职值班人员,观察险情,密切关注气象预报,并随时与当地水利、气象部门取得联系,对有可能发生的洪灾做到提前防范。

八、工程自检综合评定:

本工程自始至终坚持“依靠科技,求精创新,优质高效,重誉守约”的质量方针,高标准、严要求,建立健全完善的质量保证体系,创优规划和各项检测设备完整。有一套科学严谨的施工组织和管理模式,工程质量持续稳定,保持合格率100%,力争优良率95%以上并未发生任何安全质量事故。

施工组织科学合理,现场管理严格认真,重点突出,井然有序,具有较高的超前管理方式和勇猛善战的工作作风。

我公司自施工合同签订以来,以“重誉守约”为根本,严格认真地执行合同规范,不断强化内部管理,工作程序规范化、标准化,很好地履行了合同中作为承包人所应承担的各项义务。为加快工程进度,提高工程质量,工作积极主动,雷厉风行,在攻克全段重难点工程中,付出了极大牺牲和努力,履行合同情况良好,未出现质量问题。现在出现的问题我项目部都派骨干人员现场勘查处理,现已解决。

九、结束语:

世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目建设工程经过广大职工奋战了14个月,工程现已完工,经自检我们认为工程总体情况是良好的

1、平纵视线良好、线形顺适、直顺、路面稳定,桥梁及涵洞与路面衔接协调、得体、美观、大方,路面标高,宽度、路拱、平整度均符合设计要求。

2、路缘石几何尺寸准确,混凝土及沙浆的配合比按设计严格控制,作成的构造物,外型美观、顺畅。

3、路面标线线形流畅,顺直,交通信号等配置齐全,醒目。

4、、世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目—通过全体筑路员工争分夺秒坚持不懈的努力,取得一定的成绩,效益、经施工单位的自检,监理单位抽检验收,认为工程总体质量合格,但不同程度存在一些质量问题。

1)、由于施工路段车流量较大,对新铺的路面面层造成不成程度的破坏影响,出现了部分路段涌包,裂缝,但经过我们及时处理解决,不影响整体工程质量。

2)、个别路段栽的路缘石,线形不顺,对于线型严重的路段,我们已经进行了返工补救。

3)、有些路段,面层遭到人为的损坏,对以后养护工作造成一定的困难

以上工程缺陷,是我们今后应该高度重视的地方,我们决心总结经验,吸取教训,对以后施工打下良好的基础。

世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目—顺利建成通车,对带动地方的经济起了一定作用,特别对新集镇及尹集镇周围的村民出行及于方便,在各级领导的亲切关怀,以及临夏县政府、县城建局、各级乡镇政府、监理办的正确指导下,以及沿线广大群众的大力支持是分不开的,在此请允许我代表全体筑路员工向他们表示衷心的感谢。

世行贷款甘肃省统筹城乡发展基础设施建设项目临夏县子项目—道路改建工程,在我项目部全体员工的共同努力及上级主管部门的大力支持下,顺利竣工。在施工过程当中,上级主管部门的领导、专家多次亲临现场检查指导工作,对我项目部的工作提出许多宝贵的意见和建议,对于取得的成绩,我们应保持发扬。对于施工当中存在的问题和差距,我们会在今后的工作中继续改进完善,将我们的工程质量管理水平提高到一个更高的档次,积极投入到以后的道路建设中去。

 

 

 

 

甘肃金溪工程建设管理咨询有限公司

201712 1

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