[分享]激励

发表于2015-09-14     2139人浏览     4人跟帖     总热度:138  

激励_1
激励机制的问题。我们发现兔群经历了没有激励-随意激励-不完善的标准化激励-破坏激励-激励失效的过程。对此,我们获得的启发是:

1、激励机制有必要设立;

2、激励机制要标准化、规范化、全面化;

3、激励机制要落足长远,不能目光短浅、涸泽而渔,既要能鼓舞士气,又要保证组织的长远发展基础;

4、机制制定以后必须严格执行,领导者不能带头破坏;

5、仅有激励机制是不够的,必须和惩罚机制等结合起来。

不难看出这样一个绩效管理的历程:无绩效管理(大锅饭)、主观化绩效管理(领导个人意识)、客观化绩效管理(绩效制度保障)、持续运行中的制度改善维护。
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  • 发表于 2015-09-18     用好激励机制,达到事半功倍的效果!

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  • 奖励于 2015-09-18 08:02:33

 发表于2015-09-18   |  只看该作者       筑龙币+5

2

点评   yuanyue  发表于  1楼   2015-09-14  激励机制的问题。我们发现兔群经历了没有激励-随意激励-不完善的标准化激励-破坏激励-激励失效的过程。对此,我们获得的启发是: 1、激励机制有必要设...
用好激励机制,达到事半功倍的效果!

 发表于2015-10-02   |  只看该作者       筑龙币+20

3

我们目前没有一个简单有效却规范的制度来激励下属,很难与企业共进退同发展。

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  • 发表于 2015-10-13     有道理,很多企业缺乏这个机制,或者说这个机制大家用得都不到位!

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  • 奖励于 2015-10-13 14:39:20

 发表于2015-10-13   |  只看该作者       筑龙币+5

4

点评   2011建筑工程  发表于  3楼   2015-10-02  我们目前没有一个简单有效却规范的制度来激励下属,很难与企业共进退同发展。
有道理,很多企业缺乏这个机制,或者说这个机制大家用得都不到位!

 发表于2016-01-11   |  只看该作者       筑龙币+5

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谢谢分享

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  • 奖励于 2016-01-17 21:35:40

袁玥老师

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