[BIM案例]上海国际金融中心项目BIM技术应用

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项目概况

上海国际金融中心项目位于竹园公园商贸地块，项目总用地面积55287.2平方米，总建筑面积约51.92万平方米。地上分别是：上交所32层200米、中金所30层180米、中国结算22层138米，地上总建筑面积约26.97万平方米；地下5层，总建筑面积约24.95万平方米。

建设单位：上海证券交易所

                    中国金融期货交易所

                    中国证券登记结算有限责任公司

代建单位：上海竹园工程管理有限公司

设计单位：美国JAHN建筑事务所

                   上海建筑设计研究院

施工单位：上海建工四建集团有限公司

机电安装单位：上海市安装工程有限公司

BIM服务单位：清华大学土木工程系

二

BIM应用点

项目由建设方主导实施全生命期BIM的应用，主要应用有以下几点：设计模型创建及设计意图可行性分析；方案模拟及模型可视化；基于BIM的深化设计，包括土建、钢结构、机电、幕墙等方面的深化设计；多专业协同管理；创建4D施工模型；通过BIM技术应用，配合施工管理，实现跨平台的信息集成与管理，利用平台在施工阶段进行BIM落地。

整体模型（钢结构）

机电管线模型

整体静态属性

三

BIM应用成效

本项目中BIM技术应用实践发挥了以下几点作用:

（1）建设方主导的项目全生命期BIM实施方案：针对上海国际金融中心工程BIM全生命周期实施方案，多施工单位及监理共同参与BIM工作为全过程BIM技术的深入应用做出探索。

（2）项目现场利用BIM技术对于施工管理有大力推进作用，尤其在方案模拟、多专业深化设计协同及管控方面，减少了变更的发生，有益于施工质量及进度的控制，提升了工程品质。

（3）实现跨平台的信息集成与管理：基于BIM的Web项目综合管理与4D管理无缝集成，实现了数据的实时远程填报和信息与BIM模型的自动关联。

（4）利用平台在施工阶段进行BIM落地：针对施工方BIM应用的实际需求综合利用BIM和4D技术，提供了4D进度、成本、质量、动态集成管控等功能,突破了当前BIM技术在施工项目管理方面应用的瓶颈。

（5）BIM平台解决“信息断层”和“信息孤岛”：本项目开发了一个打通工程全生命周期的BIM项目管理平台，解决一般项目设计、施工及将来的运维应用之间的“信息断层”和“信息孤岛”问题，实现工程信息共享与集成管理，极大地避免重复劳动，提高效率。

对于一个大体量的复杂项目实施BIM管理，共享全过程信息的项目管理平台以及相配套的BIM应用技术缺一不可。一套成熟的信息系统实施方案，会对项目管理的流程化、信息化、自动化方面发挥巨大的作用，在可预见的未来，配套的电子交付标准成熟之后，BIM技术及立足于BIM的信息系统将更大的提升生产效率，使工程建设管理由粗放型向精益化的方向迈进。

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