33.传统设计-招标-建造模式有哪些隐含前提?DB模式上设计院的劣势?
从设计角度看,设计-招标-建造的合同模式隐含了如下前提:
1)建筑师和承包商都很熟悉施工方式,建筑师能充分预见施工方式,并优化成本和工期的设计;
2)施工主要依靠管理,而不受设计细部的影响;
3)施工过程中的设计变更对施工过程有明确、相互独立并可测量的影响;
4)最低价中标会带来最低成本的项目。
而这些前提都是有问题的,导致实际工作中的如下问题:
1)建筑师只负责“设计意图”,从而规避设计协调及相关问题的责任;
2)承包商利用设计文件中的错误,以设计变更索赔作为常规收入来源。
美国设计和施工协会统计数据显示在美国DB模式逐渐成为主流:
对于设计院来说,因其为智力密集型企业,资本化程度较低,在DB模式中往往难以成为主导,承包商资本化程度高,具有承担项目风险的信用能力,往往成为DB主导。美国设计院的应对方法是寻找与大型实力企业(不一定是承包商)开展联合。
34.BIM会限制设计师的创意吗?概念设计阶段有哪些比较好用的辅助工具?
概念设计依赖首席设计师的经验、专业及直觉,这个过程需要反复推敲,快速评估与抉择是必须的,因此目前很多大建筑师依然采用手绘草图作为记录和内部沟通的主要文本。
现有很多BIM软件需要过多的学习和熟练时间,必须记住规定的操作动作,注意很多互相依赖彼此关联的行为,还要适应和熟悉基于操作界面的思维方法。
随着整个BIM体系的成熟与完善,并随着年轻一代的逐步崛起,这个问题肯定会被逐步解决。
现有常用概念设计工具软件大多都支持或部分支持BIM功能,主流BIM设计软件也已开始增加支持概念设计的功能。常见软件有:
1)Google SketchUp-优点:非专业版本免费,界面直观简洁,易上手,和Google Earth无缝协同,功能插件较多,支持二维出图和多种文件格式;缺陷:在建筑结构支持上稍显不足,在建筑能耗分析的支持上不太完善,曲面建模及IFC支持上也相对较弱。
2)Rhino-优点:曲面建模功能比较强大,用户可自定义脚本以提升工作效率,插件库强大且许多支持建筑功能,IFC支持较好;缺陷:有一定学习曲线。
3)其它专项草绘软件:Trelligence可根据反馈信息进行空间布局的分析与优化,支持与REVIT双向连接,也能导入Sketchup中;Vectorworks与REVIT也有独立支持空间布局的插件;Ecotect Analysis和IEC也具有简单的独立建模能力,支持能耗、日照、照明等的快速规划与分析;Dprofiler支持成本建模与快速分析。
35.为何说应用BIM并没减少设计阶段工作量?但具体有哪些改变?
下图曲线1代表工作对于项目价值的影响曲线;
曲线2代表变更发生时点及其所需成本的曲线;
曲线3为传统设计流程的工作量曲线;
曲线4为BIM设计流程的工作量曲线。
基于上图我们可以看到应用BIM并没有太多减少设计阶段的工作量,但设计阶段的工作结构发生了变化,工作重心从施工图设计阶段前移到初步设计和扩初设计阶段。
原因是BIM能自动生成建筑的标准细部内容,并支持自动出图,从而大幅缩短施工设计的工作时间。
应用BIM后,初步设计与扩初设计的工作挑战大幅增加,并因为前置工作的正确性价值要远大于后期工作,业主的项目风险也能得到大幅降低。
36.设计师是坚决抵制建筑的简单复制的,但什么类型的建筑适合复制呢?
N年前,设计师们有一句私下的玩笑:万科支持什么,他们就反对什么:),核心原因就在于万科的建筑越来越标准化了,没有创意。
尽管创新是人类持续进步发展的主旋律,建筑亦然;但不可否认某类型建筑因其使命和功能相对单一,通过设计甚至建造阶段的复制能大幅提升效益和效率,比如廉租房、法院、警察局、电站、连锁建筑等。
适合复制的类型建筑需具备以下特征:
1)社会对此类型建筑的需求较多,不论是公共建筑,还是基于商业战略考虑的民用建筑;
2)非地标性,即对建筑外形独特性及建筑领先性要求较低,更重视功能性和稳定性。
3)建筑功能需求相对单一,且此需求具有稳定性,区域内没有竞争或者竞争不在于建筑本身,而在于可拆解设备、服务或其他方面。
4)虽然土地及相应环境条件各不相同,但对建筑设计与施工的变量因子较少。
5)业主集中度高最好,或者说同一业主持续有多个同类建筑需求。
对于符合上述条件的建筑类型,复制的第一步是需要推出《类型项目的设计指南》,例如《美国法院设计指南》,不仅从定性和定量角度对美国法院建筑进行规范,也已从BIM角度开展通用部分定义,并已实现便捷的方案评估、能源分析、初步预算、安全性评估等软件工具开发。
37.设计师可通过哪些方式实现施工水平的模型?他们倾向于哪一种方式?为什么?
1)建筑模型被认为是表达设计师和业主意图的详细设计成果,基于此,承包商独自从草图发展其施工模型及文档;
2)建筑模型被认为是局部细化的模型,可在施工、制造中进一步细化,设计模型是施工团队细化工作的起点;
3)设计团队可从一开始就与承包商及制造商合作开发融合设计意图和施工知识的模型。
设计师通常选用第一种,原因在于只提供设计理念可规避施工方面的责任,将尺寸准确性和正确性的责任转移到承包商身上,也意味着承包商需自己建模,要将设计图纸翻译成BIM模型,并进一步细化为施工模型。
问题在于为确认设计意图,承包商可能需要反复递交、设计评估、修改,效率比较低下,并且增加了出错率。
第二种和第三种的应用选择越来越多,典型项目的成功也在快速推进整体环境的成熟,正在逐步成为主流选择。
38.设计施工融合具体有哪些好处?
1)在项目初期,识别交付周期长的物料,缩短施工工期;
2)边设计边评估,包括持续的成本评估及时间规划,将它们完全融入设计中,而不是事后验证;
3)在项目初期就可开始探讨并识别施工相关的设计约束条件,让设计满足施工要求并反映最优算法,减少施工中的设计变更;
4)识别安装工序和设计细节的相互关系,减少安装中的冲突;
5)缩小施工模型和制造模型之间的差距,消除不必要流程,提升构件设计与制造效率;
6)因提升构件设计与制造效率,加速构件产品创新与验证的循环周期;
7)消除施工过程中系统定位错误。
39.你是一位经验丰富的建筑师,特别是某些系统设计方面的权威,你是否愿意将专业知识嵌入BIM构件中?怎么做才能让自己潜在利益最大化呢?
因为BIM模型承载比原来设计图纸更多的信息,基于自身专业利益考虑,很多建筑师比较排斥将更多的专业知识嵌入到BIM构件或BIM模型中,原因很简单,建筑项目的周期相对长,传统方式中建筑师的职业生命期内可参与的项目数量相对有限,多年在项目实践中形成的经验优势若融入直观的BIM模型中,会降低其持续的专业竞争力。
这是一种生存策略,不涉及价值观。
例如,盖里科技(GT)和SOM事务所联合开发塔楼核心筒自动化设计与布局参数化工具。
40.随着BIM的持续发展,哪些角色的重要性会越来越高呢?
1)系统集成
负责制定、维护与优化公司内外部的BIM数据交换方式;
负责定义、维护及优化相关数字工作模板;
负责公司所有项目的通用系统设置、维护及优化;
负责相关系统的稳定性与安全性。
2)模型管理
负责确定并管理BIM模型及构件的操作权限;
负责整合各分散的模型工作,并在项目基础上协调工作流;
负责模型版本控制及不同版本模型的一致性;
负责模型的发布管理。
模型审查、分配和管理的一致性需要专人负责管理,培养习惯,并逐步上升为工作标准。
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