苏州国际财富广场项目本工程是由两栋超高层塔楼、一栋4层裙房以及3层地下室组成的集办公、银行大厅和餐饮为一体的综合性项目，总用地面积13051m2，总建筑面积约196474m2。主体建筑西塔楼44层，高230m;东塔楼31层，高169.1m。建筑外墙采用玻璃幕墙，塔楼外墙由竖向板块构成，裙房外墙由横向板块构成。整个工程建设贯穿绿色可持续发展理念，充分应用BIM技术，成功的达到甚至超过绿色施工二星评审标准。
▲苏州国际财富广场外观效果图
项目难点
上海建工
一建集团作为总承包单位负责苏州国际财富广场项目全过程的BIM实施，承担承上启下的建模及管理责任，全过程历时36个月，时间跨度长。在整个实施过程中，首先要实现BIM模型与时间进度的关系，将BIM 4D技术有效的应用于整个总包管理中，起到时间进度控制的目标。
在苏州国际财富广场项目BIM实施的全过程中，BIM团队与总包管理团队紧密合作，将施工过程中的实际需求和BIM技术有效结合，在项目中实现BIM数字化、4D进度管控、BIM信息化管理，实践“绿色施工”的目标。
本项目BIM实施的重点是总包阶段应用BIM技术，对施工技术及管理进行辅助。作为BIM实施的基础，一个准确的模型是BIM应用价值体现要素。
▲苏州国际财富广场上部结构模型
数字化模型应用
在完成大底板建模后，BIM实施团队拿到大底板浇筑方案，在完成场布和车流向建模后，根据项目要求，计算各阶段浇筑情况及相应土方量，被用以车辆安排参考。
▲东区大底板浇筑精算模型
但是，在西区大底板浇筑模拟的过程中，从大量的细分零件的数据获取和坐标设置及编码，形成可以被用于计算的矩阵数据是一项繁琐的工作，难免的变更更增加工作量和响应速度。针对这方面的问题，BIM工作室基于Autodesk Revit此功能进行了二次开发，使其能够设置参数，自动形成矩阵编码，赋予不同的颜色，并可调整相关参数。使整个工作从1个人天缩短到2个小时，能够更快的适应方案的调整。
施工方案模拟
BIM团队通过多次方案的调整，并形成过程动画模拟并据此进行
技术交底，施工参与方充分理解了Doka模板技术工艺的要求，使施工计划合理可行，保证进度顺利进行。
▲Doka模板施工方案模拟(Autodesk Navisworks)
全程4D跟踪
在BIM实施过程中，始终坚持采用信息化的手段进行模块化工作。所有现场数据都将导入项目数据库，再通过各软件的接口或者报表同步系统进行数据传递。通过模型调整、负责人沟通和例会交付的过程，项目现场实施三年内始终保持BIM 4D模型的连续性、准确性和有效性。
▲Navisworks 4D工程进度模拟
动态数据挖掘
一建集团BIM工作室的开发团队，通过二次开发，实现了时间进度与工程算量相结合，将施工现场反馈的工程情况，直接用工程量的形式体现出来。Autodesk Navisworks的API接口简化了二次开放团队访问模型后台数据的难度，通过对模型几何数据、构建分类信息、时间进度、工程量等数据进行提取、转换、展示，发布到BIM数据仓库平台，实现工程项目信息化管理，实践施工过程管控的透明化、合理化。
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