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[分享]晒BIM案例知识,互相学习交流!

发表于2017-10-5  11132条回复  24580次阅读    筑龙币+100  搜索相似帖  复制链接  只看楼主

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小明同学626

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小编等你们来表白哦!

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天王盖地虎

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35万平方米,这样一个偌大的现场;五个单体工程,其中一个为260米的超高层项目;千余名劳务人员,因此如何管理好现场,如何推动工程的全速挺进,如何确保工程质量、进度、安全、文明施工等一系列问题摆在BIM项目面前。 

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在抓管理上,项目部针对北京绿地中心项目部超高层工程特点,早在开工伊始,就设立了生产管理、机电管理、钢结构管理、财务核算、预算合约、物资管理、设计协调、科技攻关、技术管理、测量放线、质量管理、安全保卫、综合办公室等12个常设部室及1个合约采购办公室,细化职责,强化管理。同时,项目组明确了管理表格化、制度化、精细化、程序化、规范化的“五化”管理标准

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在627号地块施工时,针对施工场地狭小的特点,项目部对不同施工阶段的垂直运输组织方案进行了多次研讨,最终制定了分阶段的施工场地布置调整计划。基础施工阶段分两个区域布置料场,一个布置在楼座周边,东侧和北侧设置了钢结构、模板、周转材料堆放区;另一个布置在距楼座北侧300米处,此料场需要使用吊车配合进行二次倒运。在主体结构施工阶段,技术部将楼座周边钢结构堆放区内移至塔吊吊运半径范围内,减少二次倒运,大幅度提高了大型钢构件吊装效率,加快了主体结构施工进度。

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260米高的4号楼是此次施工中的最大难题。地下以及地上近20层的钢结构部分,无论是体积还是重量都比传统结构要求更高。由于施工场地十分狭小,普通塔吊无论在吊重、高度以及回转半径方面都难以达到要求。为此,项目部与集团公司机械施工分公司进行多次讨论,先后制订了8套方案,并与甲方进行交流研究。最终,机械施工分公司选择购置了两台最适合超高层建筑施工的STL720动臂式塔机。

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  •    小明同学626  奖励于 2017-10-05 20:22:52 中     亲,咱们比的是回复的楼层数哦。最好不要把好多知识放在同一楼层哦。

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BIM的实践项目中,通过业主、设计单位、施工单位不断摸索,让BIM技术开始有了实践依据,为往后BIM在建筑领域的运用提供了经验参考。

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