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[提问]怎样运营 BIM 工作室?

发表于2017-12-05     1144人浏览     1人跟帖     总热度:59  

建章建规,人员分配结构还没有最后敲定,有初步想法,怎样在专业的基础上模拟企业?或者有了解相关工作的请指点指点。

怎样运营 BIM 工作室?_1

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 发表于2017-12-05   |  只看该作者      

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尝试提供一点思路。

首先,对于design阶段来说,有几个方面:一个是建模+出施工图,但这个一般都是设计院自己在做,但就像楼上几位所讲,新技术学习成本很高,而且需要时间,一些小的设计院可能太想做,所以还是有机会。不过需要你们和设计部门进行合作,无论建筑,结构,还是MEP,都需要与你们直接沟通,提供信息或草图,然后由你们统一建模,出图。第二,做BID 展示, 这个就需要理解一些BIM 管理技术,主要point是在 simulation+schedule, cost control,data management, etc. 后面会讲到。第三,就是翻模,这个应该在国内应用比较广。第四,制定standard,这个其实和第一个方面可以一起做,也可以单独为企业制定,这个还是有前景的。第五,做design阶段的BIM management, 主要不是负责建模,而是来协调各个部门的BIM 模型,包括制定BIM execution plan, BIM standard, LOD, 选择进行coordinate的platform,服务器的建立,以及BIM的global setting 等等。第六,Clash Detection, 这个一般都融入到第一点或第五点当中,不过也可以单独拿出来做。第七,Family, 随着BIM的兴起,Family的建立也是一个很大的市场,各种manufacturer,设计单位,都需要有自己的一个family族库,可以在这方面下工夫。

在Design阶段有几个难点,一个是coordinate,选择什么平台,什么软件,如何能顺利沟通,领会设计者意思,等。 还有一个是跨软件的合作问题,因为可能基建更倾向bentley, commercial和residential更喜欢revit, 还有一个表达性能更强的软件比如CITIA,Rhino,等等,怎么进行文件的转换,保持信息的完整,是个难点。

但BIM在design方其实只是一部分,还有一部分是在施工方,这个也是BIM应用的关键。不过目前要上班了,等周末会把施工方的一些建议分享出来。


小明同学626

北京 西城区 | BIM

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