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人员安全行为激励的原则有哪些?

发表于2005-07-28    1715人浏览    5人跟帖    复制链接  只看楼主

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天津通宇


参考答案:
激励是一门科学,其理论基础是马斯洛的需要层次论。正确的激励应遵循以下原则:
(1)目标结合原则
在激励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置必须体现安全生产目标的要求,否则激励将偏离实现安全生产目标的方向,目标设置还必须能满足职工个人的需要,否则无法提高职工的积极性,达不到满意的激励强度。只有将安全生产目标与个人目标结合好,使安全生产目标包含较多的个人目标,使个人目标的实现离不开为实现安全生产目标所做的努力,这样才会收到良好的激励效果。
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(2)物质激励与精神激励相结合的原则
职工存在着物质需要和精神需要,相应地激励方式也应该是物质激励与精神激励相结合。鉴于物质需要是人类最基础的需要,但层次也最低,物质激励的作用是表面的,激励深度有限。因此,随着生产力水平和人员素质的提高,应该把重心转移到以满足较高层次需要即社交、自尊、自我实现需要的精神激励上去。换句话说,物质激励是基础,精神激励是根本,在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。在这个问题上应该避免走极端,迷信物质激励则导致拜金主义,迷信精神激励又导致唯意志论或精神万能论,事实证明二者都是片面的、有害的。

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(3)正激与负激相结合的原则
根据强化理论,可把强化(即激励)划分为正强化和负强化。所谓正激(正强化)就是对职工的符合安全生产目标的期望行为进行奖励,以使得这种行为更多的出现,即职工积极性更高;所谓负激(负强化)就是对职工的违背安全生产目的的非期望行为进行惩罚,以使得这种行为不再发生,即犯错误职工弃恶从善,积极性向正确方向转移。显然正激与负激都是必要而有效的,不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围其他人。通过树立正面的榜样和反面的典型,扶正压邪,形成一种好的风气,产生无形的压力,使整个群体和安全生产的行为更积极、更富有生气。但鉴于负激具有一定的消极作用,容易产生挫折心理和挫折行为,应该慎用。因此,安全管理中应该把严格管理(依法治厂)与思想工作(文化管理)相结合,使职工外有压力,内有动力,焕发出巨大的安全生产积极性。

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(4)按需激励原则
激励的起点是满足职工的需要,但职工的需要存在着个体差异性和动态性,因人而异,因时而异,并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施,其效果才好,其激励强度才大。因此,在制定安全生产激励措施时,管理人员应深入地进行调查研究,不断了解职工需要层次和需要结构的变化趋势,有针对性地采取激励措施,才能收到实效。

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(5)民主公正原则
公正是激励的一个基本原则。如果不公正,奖不当奖,罚不当罚,不仅收不到预期的效果,反而会造成许多消极后果。公正就是赏罚严明,并且赏罚适度。赏罚严明就是铁面无私,不论亲疏,不分远近,一视同仁。赏罚适度就是从实际出发,赏与功相匹配,罚与罪相对应,既不能小功重奖,也不能大过轻罚。

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注安《安全生产管理知识》课本中的人本原理中的“激励原则”没有楼主的详细

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