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施工准备
建立项目部的组织管理机构 科学、有效的项目部管理机构是施工的重要保证,为此组建本工程的
项目管理班子;根据合同工期、总
进度计划的安排,编制出电气工程在不同施工部位的详细劳动作业计划,配备充足的专业技术工人,保障劳动力资源的供需要求。做好劳动力的进场教育工作,参加本工程的所有人员在进场前,必须进行进场培训教育,内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,考试合格后方可进人施工作业面工作。 选择本工程的队伍 。选择参加过同类型或大型工程建设的劳务队伍参与本工程的施工。对特殊工种采取持证上岗和考核的方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特殊工种的技术工人,需持劳动部门颁发的有效证件上岗。
技术准备
设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱,对实现均衡施工,缩短工期,确保工程质量和安全生产,将起到重要作用。
低压配电柜
防雷措施
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