3．6．2 监理规划一般包括下列主要内容 3．6．2．1 工程项目概况 ⑴工程项目特征（工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等。） ⑵工程项目建设实施相关单位名录（建设单位、设计单位、总承包单位、主要分包单位等。） 3．6．2．2 监理工作依据 3．6．2．3 监理范围和目标 ⑴监理工作范围及工作内容 ⑵监理工作目标（包括工期目标、工程造价控制目标和质量等级目标。） 3．6．2．4 工程进度控制（如工期控制目标的分解；进度控制程序，进度控制要点和控制进度风险的措施等。） 3．6．2．5 工程质量控制（如质量控制目标的分解；质量控制程序；质量控制要点和控制质量风险的措施等。） 3．6．2．6 工程造价控制（如造价控制目标的分解；造价控制程序和控制造价风险的措施等。） 3．6．2．7 合同其他事项管理（如设计变更、工程洽商、索赔管理的管理要点；管理程序；以及合同争议的协调方法等。） 3．6．2．8 项目监理部的组织机构 ⑴组织形式、职能部门设置和人员构成 ⑵职能部门的职责分工 ⑶监理人员的职责分工 ⑷监理人员进场计划安排 3．6．2．9 项目监理部资源配置一览表 3．6．2．10 监理工作管理制度 ⑴信息和资料管理制度 ⑵监理会议制度 ⑶监理工作报告制度 ⑷其他监理工作制度 |
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| 公路规划？可以自已写的啊，主要内容如2搂所说！！！ |
江西 漳州 | 建筑施工
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