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[分享]谢敬通:监理要为守护城市工程建设质量把关

发表于2010-03-08    314人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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标签: 行业动态 监理

当触目惊心的楼歪歪、楼倒倒、桥塌塌的事故一次次呈现在人们眼前时,许多人不由得要问:谁来保障我们的安全?长期从事监理工作的谢敬通说:只要监理不缺位,工作做到位,安全就会有保障。


上海三维建设咨询有限公司的董事长谢敬通,从事工程监理工作达18年。他常说的一句话就是"监理要为守护城市工程建设质量把关"。


这句话成为三维公司全体员工坚守的准则和理念。18年一路走来,在竞争激烈的监理市场,三维公司以品牌树立了信誉,站稳了脚跟。公司承接的合同额从成立之初的5.9万元,上升到2009年的1.7亿元,所承接的监理项目,先后获"中国市政金杯示范工程"、"鲁班奖"、"上海市十佳优秀市政金奖工程"、"上海市白玉兰奖"、"上海市民防杯"等奖项;公司先后被评为"上海市建设监理先进集体"、"全国人民防空建设先进单位"、"中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业"、07年被中共上海市委组织部评为"两新五好党组织"等。


承揽项目,要以质量取胜;降低监理标准的项目,宁肯不要!


开拓市场,扩大市场是一个企业生存与发展的前提。公司成立之初,谢敬通是靠着挤公交车,一家家地跑业务。因为公司小,知名度低,可谓举步维艰,常常跑了四、五次,最后还被拒之门外。但是,老谢不气馁,通过宣传公司,踏实的工作态度使业主信服。靠着这份执着,靠着监理质量创品牌,经过艰苦的工作,三维公司逐渐在监理市场有了名气,项目一个个承接下来了,项目也由小到大,参与了不少的重点项目。


由于监理行业竞争激烈,监理单位又逐渐增多,竞相压价的无序竞争也常出现。部分业主无根据地压价和监理单位的不正当竞争,使得不少项目无法达到应有的取费标准,可能导致项目亏本,无法保证监理服务质量,对工程质量产生负面影响。有几次,业主表示,监理可以让你们做,但监理费要减半。甚至有些业主提出不需派许多人,来几个人盖盖章就可以了。这分明就是要三维公司放弃监理标准,放弃监理责任。谢敬通坚决地回绝了。他说,做这样的"盖章监理",不仅公司的信誉将严重受损,而且会搞出豆腐渣工程,后患无穷。我们宁肯放弃,也不能这样做。由于坚持这一底线,三维公司参与恶性竞争,一直按严格执行监理规范,确保监理质量。监理市场在实行开放的过程中常常受到制约,行业保护和地区保护仍不同程度地存在。有一次的招标中,三维公司的评分获得第一名,但没有取得这一项目。有人暗示,要取得工程,手段灵活些,送礼、送物少不了。但是,谢敬通坚守公司的立身之本,承揽项目,要以质量取胜,搞这样的歪门邪道,只会搞乱市场,滋生弱势监理。


监理合格率要达100%,靠的是强有力的执行力


工程建设的监理工作近年来推广"三控、三管、一协调",即进行质量控制、投资控制、进度控制,进行安全管理合同管理、信息管理,协调工程建设方、施工方与监理的关系。三维公司努力实行这一管理模式。


谢敬通在三维公司强调监理的执行力,从细节抓起。查验安装材料、工艺;监督工程进度,检查工程质量,验收,并确保不发生重大安全事故。


在承接杭州地铁的3个施工标后,三维公司感到了资金的压力,实施难度较大。但是,三维公司宁肯亏本,也不能降低标准,严格按规范办。在杭州地铁建设过程中发生特大垮塌事故中,由三维公司承接的项目,没有发生问题。


深圳地铁建设时,三维公司中了4个监理标。因一号线方案的改变,在施工时,监理人员发现南山区离地铁12米远的一幢楼出现裂缝。于是,监理人员立即报告建设方,深圳地铁公司领导当机立断,决定停工解决问题,在及时采取了有效措施后,消除了隐患。三维公司承接了上海世博会主题馆地块北部平战结合人防工程的监理,通道长350米,宽45米,深11.5米,,平时人流、车辆流进出频繁,保证混凝土不裂缝至关重要。监理人员联系以往防止混凝土裂缝、漏水的经验,向市民防办领导建议请来了王铁梦等专家察看现场,进行方案论证,提出修改方案的建议,决定不留伸缩缝、施工缝,改进混凝土配合比和施工方案。在此前提下,通过严格过程监理和各方努力,取得良好效果,验收一次通过,既为建设单位节省投资,也提高了工程质量,受到好评。


在谢敬通和全体员工的努力下,三维公司走出了一条滚雪球式的发展壮大道路。公司己从单一的建设工程施工监理,发展到集工程施工监理、工程招标代理、工程造价咨询等为一体的综合性工程项目管理咨询企业。公司是最早跨出上海、走向全国的咨询服务企业之一,在全国超过20个以上省市承接监理咨询业务,先后在北京、南京、深圳、昆明、长沙、福州、合肥无锡十几个城市承接了地铁监理项目。三维公司承接的监理业务规模,合同额从第1年的5.9万元,上升到2009年的1.7亿元,累计承接的项目达1千多项,其中有200多个项目分别获得白玉兰奖、鲁班奖、工程金奖、优质工程奖等各类奖项。

激发员工的责任感和质量意识凝聚发展的合力


三维公司原先是上海市民防办公室下面的一个经营实体。为了确保公司的"第三方监理"的公正身份,自1999年开始进行改制,转制为股份制企业。公司原有的老职工成为股东。股份制改革,使企业的发展与员工的利益息息相关,使员工更加关心企业。


企业发展需要更多人才,公司的员工都积极参加培训考核,持证上岗。公司还向社会招聘人才。从公司成立之初仅有7人,发展到目前已拥有1000多名专业人员,其中有各类国家注册监理工程师250名,享受国务院特殊津贴的专家2名。公司组成了一支由上海著名专家组成的顾问组,可以及时为工程建设提出合理建议,及时解决重大难题。


监理工作是工程建设的重要环节,监理工作缺位、不到位,常有发生。谢敬通注意到,监理工作常因受到诱惑而被弱化。谢敬通说,"十个手指伸出来有长短,监理人员的素质也参差不齐,确保监理工作的质量,要从每个员工抓起。"除了日常的教育工作外,公司还制订了严格的规章制度,坚决堵住监理人员接受施工单位的吃请、到施工单位报销发票等行为,违者要严肃处理。为了制止这类不良行为,公司还聘请业主担任公司的行风监督员,多管齐下,确保三维公司监理的廉洁公正和品牌口碑。

来源:光明日报

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